国电安顺发电公司2009节能降耗年频出实招

电力18讯：    
　　为在2009年大打翻身仗，国电安顺发电公司确定的年度主题是“节能降耗”。为确保这一主题活动取得显著效果，公司继2月1号在运行部正式实施绩效考评管理系统以来，又频频亮出实招，相继出台了《国电安顺发电有限公司供电煤耗指标整改管理方案》和《国电安顺发电有限公司“七漏”治理管理办法》，此举给安顺公司2009年的工作带来了勃勃生机。
　　2月19日，公司根据1月15日就如何降低机组发电煤耗召开的专题讨论会精神，成立了由总经理亲自挂帅的国电安顺发电有限公司机组供电煤耗指标整改领导小组及办公室，出台了《国电安顺发电有限公司供电煤耗指标整改管理方案》。方案从供电煤耗指标计算方法、指标核查、煤耗实测系统安装，解决锅炉燃烧效率偏低问题，对汽轮机通流部分进行改造，进一步降低厂用电率，加强入厂煤管理和入炉煤采、制、化管理和投用机组绩效管理系统，大力开展小指标竞赛活动，积极优化调度、运行方式等六大方面提出了具体措施，通过加强管理、设备技改、设备治理及生产技术指标分析等有效手段，在全公司范围内开展全面、全员、全过程的降煤耗管理工作，以实现年度降煤耗目标。目前，根据此方案的入炉煤称量装置安装、外接水、电、汽的计量清理整改、高压电动机的变频改造等工作已经完成，入场煤、入炉煤机械采样装置、锅炉燃烧系统、汽轮机系统局部技改等相关工作也已全面铺开。
　　3月9日，为了节能降耗，提高生产现场安全文明生产管理水平，公司又出台了《国电安顺发电有限公司“七漏”治理管理办法》。通过对公司所有密封点按规定进行统计、归类、汇总，编目装订形成密封点图册，并按《公司设备管理办法》确定的设备管理权限下发给各相关部门、班组，作为“七漏”专项治理工作量化考核的基础。公司拿出“七漏”治理专项奖励资金（简称“七漏奖”），以密封点数和泄漏点数分别作为奖励考核“七漏奖”的依据。公司要求泄漏点治理从现在开始至6月底全部结束，从7月份开始，正式实施“七漏”专项治理月度奖励考核。 此办法的实施，将使公司节能降耗、安全文明生产又迈上一个新的台阶。目前，公司各部门“七漏”治理工作正在如火如荼地进行。（姚明富）