中电国际莱城电厂节能对标促指标先进
2008-11-24 16:36:48 来源:
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电力18讯:
本网讯(陈文辉 亓新亮) 华电国际莱城发电厂致力于资源节约型企业的建设,以节能对标为手段,深挖节能潜力,提升营运改善能力,主要经济技术指标保持先进值。
1-10月份,该厂供电煤耗累计完成338.08克/千瓦时,同比降低2.31 克/千瓦时;综合厂用电率完成6.34%,同比降低0.02个百分点(去除脱硫影响);发电油耗完成30.2吨/亿千瓦时,同比下降4吨/亿千瓦时。
莱城电厂在节能对标实践中,健全三级节能网络,注重节能对标闭环管理。不断优化对标管理机制,完善效益类、设备管理类、环保类、管理类节能对标管理体系和考核体系,深入分析115个分指标水平,制订切实可行的标杆值和保证措施。提高指标的透明度,每月全厂公布一次对标完成情况,科学分析指标达不到标杆值的客观和主观原因,并制订相应的措施,整改提升。细化节能奖惩管理办法中的奖惩办法,从38条内容丰富为67条,对厂用电管理、煤耗管理、设备可靠性管理不断细化。利用#4机组大修的机会,对空预器密封进行改造,降低漏风率,循环水泵进行了改高效。1-10月份,共下发节能奖惩通报十期,节能奖励近二十万元,考核两千多元,职工的节能意识不断提高。
本网讯(陈文辉 亓新亮) 华电国际莱城发电厂致力于资源节约型企业的建设,以节能对标为手段,深挖节能潜力,提升营运改善能力,主要经济技术指标保持先进值。
1-10月份,该厂供电煤耗累计完成338.08克/千瓦时,同比降低2.31 克/千瓦时;综合厂用电率完成6.34%,同比降低0.02个百分点(去除脱硫影响);发电油耗完成30.2吨/亿千瓦时,同比下降4吨/亿千瓦时。
莱城电厂在节能对标实践中,健全三级节能网络,注重节能对标闭环管理。不断优化对标管理机制,完善效益类、设备管理类、环保类、管理类节能对标管理体系和考核体系,深入分析115个分指标水平,制订切实可行的标杆值和保证措施。提高指标的透明度,每月全厂公布一次对标完成情况,科学分析指标达不到标杆值的客观和主观原因,并制订相应的措施,整改提升。细化节能奖惩管理办法中的奖惩办法,从38条内容丰富为67条,对厂用电管理、煤耗管理、设备可靠性管理不断细化。利用#4机组大修的机会,对空预器密封进行改造,降低漏风率,循环水泵进行了改高效。1-10月份,共下发节能奖惩通报十期,节能奖励近二十万元,考核两千多元,职工的节能意识不断提高。
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