山东电力集团“节能降耗，勤俭办企业”敲响重锤

电力18讯：    
　　“办公楼大厅、走廊里明显暗了；夜晚楼顶的霓虹灯不再闪烁；热水器的开关周末和晚上被员工细心地关上了；打开窗子关上空调，办公室里的温度比往年的夏天高了……”今天，勤俭节约在山东公司正蔚然成风。5月30日，山东公司又专门下发《关于广泛组织开展“节能降耗，勤俭办企业”活动的指导意见》，采取强化指标管理、严控楼堂馆所建设等积极措施推进节能降耗，倡导勤俭办企业。

　　5月21日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署当前抗震救灾和经济工作，会议强调，要在全国开展支援灾区全民节约活动。近期，由于山东省电煤供应持续紧张、煤质差等原因，山东电力供应形势非常严峻，自5月13日起，高峰时段实行限额用电，而且短期内用电紧张局面难以缓解。厉行节约是形势所需，也是企业的责任所系，山东公司党委把节能降耗摆上了重要位置。

　　山东公司明确提出并实施了“节能降耗，勤俭办企业”十项重点措施。一是强化指标管理。研究编制山东公司2008－2010年降损计划，找准降低线损的挖潜点、投入点和突破点，确保完成2008年线损率4.98%的目标。二是加强基建工程管理。健全造价控制管理体系，定期组织人员对全省输变电工程造价进行汇总分析，严格费用调整。三是加强电力需求侧管理按照有保有限的原则，将各项措施落实到具体电力用户，使有限的电力资源发挥最大效用。优先支持节能降耗课题和技术的研究和应用，积极推广先进适用技术，加快淘汰能耗高、效率低的老旧设备，促进电网技术升级和节能降耗。四是严格控制楼堂馆所建设和车辆购置。尚未开工的项目一律不得开工建设，在建项目应当适当压缩建设标准，严格控制投资规模。现有办公场所一律不得实施装饰性维修，常规修缮活动要贯彻节约、实用原则。严格控制车辆购置，购置生产用车辆必须纳入预算管理，原则上今年一律不得购置管理用车辆。五是加强预算外资金管理。除生产经营工程中偶发且必需的事项外，原则上今年不再批准新的预算外支出。对于确需在本期支出的预算外项目，必须具有合理、充分的理由，并附有详细的支出清单和测算资料，否则一律不予批准。严格年度预算的执行。严格按照年初预算批复开展各项生产、经营、管理性工作，以单项项目预算执行为重点，强化预算支出和项目计划的统一，不允许项目之间的资金自行调剂使用，确保年度成本预算执行的准确性、严肃性。六是树立全寿命周期成本管理理念，加强典型工程全周期成本分析。加强“三通一标”的推广应用，全面开展“两型一化”变电站建设和“两型三新”线路试点，大力推广节能、节地、节材、环保技术和设备。七是严格执行山东公司管理规定，加强大修、技术改造的工程管理。对于2008年度大修、技术改造工程，要继续执行已经批复下达的预算，切实降低工程造价。加强对城网工程的管理，严格按照城网中低压项目建设指导意见，审查工程项目，从严控制电缆下地工程，严格控制非生产性费用支出。八是进一步加大公开招标力度，全面推行集中招标，加强招投标管理，严肃招标纪律。各单位凡物资类采购、非物资类业务一律纳入集中招标。采用综合评估法，合理设定评标规则，推动价格竞争，降低采购成本。有效整合和充分利用企业资源，发挥整体最大效益。九是大力推进办公环境的节能降耗。总部及各单位办公楼的霓虹灯夜间不再开启。办公楼公共区域的照明灯具减半开启。尽可能少开空调，确需开启空调时，空调温度夏季不低于26摄氏度。白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间。办公用耗电设备要及时关机，尽量减少待机能耗，微机、打印机等用电设备长时间不用应及时关闭，做到“人走机关，人走灯灭”。充分利用网络资源，全面推广无纸化办公，减少纸张消耗。十是积极推进成本节约。进一步精简会议和文件，减少检查和评比，严禁用公款进行高消费，严格控制出国团组。生产、办公用品能重复利用的要循环使用，减少一次性产品的使用量。