中电投清河发电公司：节能降耗力求精益求精

电力18讯：    
清河发电公司通过完善相关规章制度和指标考核体系，加强节能降耗工作，力求做到在生产经营上“精耕细作”、在设备维护上精益求精、在经济效益上精打细算，做到“节能无小事”。

每日跟踪入厂、入炉煤热值差，根据波动大的实际情况通知责任单位分析原因。严格执行省电力公司48 时段调电计划，保证在运机组的安全稳定经济环保运行。加强节能管理，对外，通过制定《非生产用能管理办法》，加装供汽、供水、供热计量装置，有效控制住了非生产用能。对内，加强节水、节电、节煤措施执行情况的检查，发现问题及时进行整改，并进行相关考核。目前，节水、节电、节煤等措施下发至各生产单位，要求做到杜绝长明灯现象，人员离开房间关闭一切用电设备；不许有长流水、水系统漏泄现象的发生；加强清车底、落地煤回收工作，减少煤炭流失。

与此同时，该公司为了堵塞管理上的每一处漏洞，全方位挖掘内部潜力，进一步强化了财务费用控制力度，对各项费用实施了预警机制，形成了“人人肩上有指标，成本重担众人挑”的成本控制责任体系，任何一个部门费用接近控制指标，相关人员马上发出预警。对低值易耗品、差旅费、办公费、业务招待费等更是精打细算，有效杜绝预算超支现象发生。

该公司还围绕降本增效策略，积极倡导资源节约和再利用，如复印纸双面使用；回收调车场内车辆散落配件；开展包车组经济指标竞赛活动，降低运用机车的材料消耗；降低车辆破损赔偿和延时费用的支出，减少燃料运输成本等细节管理使节能降耗工作做到实处。（连媛）