大唐河北发电公司节能降耗效果显著
2008-04-21 09:38:26 来源:
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电力18讯:
作者:曲洪国 牛征
本网讯 自今年以来,河北发电公司积极贯彻落实集团公司“环保年”要求,在节能降耗工作中进一步明确目标,落实责任,查找不足,完善措施,一季度节能降耗工作效果显著。一季度,供电煤耗完成352.05克/千瓦时,同比降低17.37克/千瓦时;一季度发电水耗完成2.56千克/千瓦时,同比降低0.82千克/千瓦时;一季度油耗完成31.68吨/亿千瓦时,同比降低1.97吨/亿千瓦时。
落实责任重考核。公司制定了今年节能减排行动计划和具体措施,做到目标、问题、措施、效果和责任“五确认”以及奖惩“一兑现”;制定煤耗、节水、机组启停次数管理办法,下达生产指标计划,并将煤耗、水耗、油耗分解到每台机组,直接考核运行、检修等相关人员。一季度,该公司督导马头发电公司在厂区内安装来水计量总表,督导保定热电厂二厂区调整生产用水方式,将公用系统取水倒为循环水,督导微水发电厂在厂内安装水系统分表,调整运行方式,每小时节水100吨。
揭缸检修提效显。公司督导基层单位积极联系中调安排保热二厂区11、10号机组和马头股份有限公司8号机组提前进行检修。目前,保定热电厂二厂区11号机组已完成检修,初步试验表明汽机热耗率比修前明显下降。在检修中,该公司与基层单位签订检修责任书,明确修后目标和奖惩。公司对检修现场进行督导检查,组织专家组对汽轮机汽封间隙调整进行技术指导和验收,发现保定热电厂二厂区11号机组高压缸洼涡中心调整不正确,马头股份有限公司8号机组汽封间隙调整方案目标值偏大等问题,提出解决方案,及时进行了解决。
全程管理成闭环。公司充分利用创一流管理平台,利用耗差分析和绩效考评体系,对指标进行全过程管理,做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系,形成闭环管理;做到每个岗位有指标、每个员工有责任,使各项能耗指标达到最优值。
技术改造攻难关。一季度,保定热电厂华源运行分场8、9号机组通过技术改造,落实加强运行调整减少锅炉水冷壁磨损的措施,使设备运行可靠性不断提高,8号机组实现连续运行160天,9号机组截止3月28日实现连续运行148天。
作者:曲洪国 牛征
本网讯 自今年以来,河北发电公司积极贯彻落实集团公司“环保年”要求,在节能降耗工作中进一步明确目标,落实责任,查找不足,完善措施,一季度节能降耗工作效果显著。一季度,供电煤耗完成352.05克/千瓦时,同比降低17.37克/千瓦时;一季度发电水耗完成2.56千克/千瓦时,同比降低0.82千克/千瓦时;一季度油耗完成31.68吨/亿千瓦时,同比降低1.97吨/亿千瓦时。
落实责任重考核。公司制定了今年节能减排行动计划和具体措施,做到目标、问题、措施、效果和责任“五确认”以及奖惩“一兑现”;制定煤耗、节水、机组启停次数管理办法,下达生产指标计划,并将煤耗、水耗、油耗分解到每台机组,直接考核运行、检修等相关人员。一季度,该公司督导马头发电公司在厂区内安装来水计量总表,督导保定热电厂二厂区调整生产用水方式,将公用系统取水倒为循环水,督导微水发电厂在厂内安装水系统分表,调整运行方式,每小时节水100吨。
揭缸检修提效显。公司督导基层单位积极联系中调安排保热二厂区11、10号机组和马头股份有限公司8号机组提前进行检修。目前,保定热电厂二厂区11号机组已完成检修,初步试验表明汽机热耗率比修前明显下降。在检修中,该公司与基层单位签订检修责任书,明确修后目标和奖惩。公司对检修现场进行督导检查,组织专家组对汽轮机汽封间隙调整进行技术指导和验收,发现保定热电厂二厂区11号机组高压缸洼涡中心调整不正确,马头股份有限公司8号机组汽封间隙调整方案目标值偏大等问题,提出解决方案,及时进行了解决。
全程管理成闭环。公司充分利用创一流管理平台,利用耗差分析和绩效考评体系,对指标进行全过程管理,做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系,形成闭环管理;做到每个岗位有指标、每个员工有责任,使各项能耗指标达到最优值。
技术改造攻难关。一季度,保定热电厂华源运行分场8、9号机组通过技术改造,落实加强运行调整减少锅炉水冷壁磨损的措施,使设备运行可靠性不断提高,8号机组实现连续运行160天,9号机组截止3月28日实现连续运行148天。
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