海勃湾发电厂坚定不移走节能路
2008-03-21 15:42:21 来源:
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电力18讯: 本网通讯员 李利红报道
2007年,海勃湾发电厂在20万千瓦机组和33万千瓦机组总负荷率同比下降4.74%的不利情况下,供电煤耗同比下降3.31 g/kwh,相当于节约标准煤2.2万吨。全年比北方公司与该厂签订的责任状多减排SO2 6429吨。回眸海电节能减排之路,关键在于营造了一种氛围,形成了一种声势,有了一种坚定不移的行动。
让每一位职工都想节能
3月3日一上班,笔者发现邮箱多了一封新邮件 节能信息,仔细浏览,机组经济指标、节能工作开展情况、整改要求、存在问题尽收眼底。海电切实做好节能减排的宣传教育工作,形成了以广播、报纸、网络等多种媒体组成的宣教网,利用节能专题汇报会,演讲、知识竞赛等形式,多角度、多渠道对全厂职工开展节能教育。和各部门签订节能减排责任状,出台《节能减排管理制度和考核细则》,设立节能减排专项奖励基金,严格责任,严格考核,严明奖惩;党委组织党员干部学习科学发展观,转变观念,提升意识;工会引领职工“为节约环保献一策”;团委倡导“节约环保,青年先行”。党政工团齐抓共管,形成了人人讲节约、人人讲环保的良好风尚,营造了上下联动、全员参与的浓厚氛围。
让每一位职工都会节能
“人家那里的厂用电率才百分之三点七,给水泵是汽动的……”。2007年,海电生产骨干到华能平凉电厂学习归来后深受触动,对各自专业的节能降耗工作做出了新的安排和布置。一是认真做好“规定动作”。对照 “两型”电厂创建标准,节能工作小组逐个专业,逐台机组,逐个设备开展对标工作,找到设备运行和企业管理方面与标准、与经济运行指标之间的差距;进行机组优化运行实验,寻求经济运行点。相继制定了“机组优化运行方案”、“运行操作指导意见”等,规范设备运行,指导职工操作。启动了“给水泵汽动改造”、“凝泵变频改造”等切实可行的整改措施。二是及时推广“自选动作”。认真开展职工技能培训,鼓励技术创新。走出去到优秀企业学习创建经验,请进来让专家现场讲解节能技术,让大家人人都能出节能的金点子,人人都有一手节能的好技术。通过各种渠道,激发职工的主观能动性,只要是对节能降耗有利的建议及时采纳,有效的技术革新及时推广。锅炉运行四班折义提出的提高“锅炉的磨煤机出口温度,降低煤耗”的建议被推广到其他机组应用,可降低排烟温度近10℃ ,每日节约燃煤费用5000余元。
把每一项节能工作都做好
采访了专责,翻看了信息,总结海电生产节能,有三大绝招。一调:机组采用“定―滑―定”方式运行,提高了全厂净效率;汽机根据环境温度低负荷下停运一台循环泵,降低厂用电率0.5%;#5、6机70%额定负荷下单给水泵运行降低厂用电率0.57%;电气调整部分变压器单侧运行,日节电4848度。二治:恢复#6炉下倾的喷燃器角度降低煤耗3 g/kWh;轴加水封筒治理日节约除盐水300吨; #5塔排污管治理改造日节水2400吨 。三改:凝结泵变频改造, 60%负荷下降低厂用电率0.05%;循环泵双速电机改造冬季低负荷降低厂用电率0.15%。
“现在,影响节能减排的缺陷都单列,划定责任人制定实施方案和保证措施限时消除。”检修师傅有了压力;“我们跑车得找经济时速、快捷路线,现在车辆油耗按行使里程数和车的排量定额考核,跟工资奖金都挂钩了。得省着花!”综合部司机师傅也打起了小算盘。下午下班,同事互相提醒:“关电脑、停饮水机!”中午在食堂吃饭,女伴又说:“快餐盒收费了,塑料袋也收费了。”方方面面的信息在告诉我们,海电的节能工作已经普及到了生产系统、管理科室和后勤服务的每一个角落,海电的全体干部职工正在创建“两型”电厂的可持续发展的大路上阔步前进。
2007年,海勃湾发电厂在20万千瓦机组和33万千瓦机组总负荷率同比下降4.74%的不利情况下,供电煤耗同比下降3.31 g/kwh,相当于节约标准煤2.2万吨。全年比北方公司与该厂签订的责任状多减排SO2 6429吨。回眸海电节能减排之路,关键在于营造了一种氛围,形成了一种声势,有了一种坚定不移的行动。
让每一位职工都想节能
3月3日一上班,笔者发现邮箱多了一封新邮件 节能信息,仔细浏览,机组经济指标、节能工作开展情况、整改要求、存在问题尽收眼底。海电切实做好节能减排的宣传教育工作,形成了以广播、报纸、网络等多种媒体组成的宣教网,利用节能专题汇报会,演讲、知识竞赛等形式,多角度、多渠道对全厂职工开展节能教育。和各部门签订节能减排责任状,出台《节能减排管理制度和考核细则》,设立节能减排专项奖励基金,严格责任,严格考核,严明奖惩;党委组织党员干部学习科学发展观,转变观念,提升意识;工会引领职工“为节约环保献一策”;团委倡导“节约环保,青年先行”。党政工团齐抓共管,形成了人人讲节约、人人讲环保的良好风尚,营造了上下联动、全员参与的浓厚氛围。
让每一位职工都会节能
“人家那里的厂用电率才百分之三点七,给水泵是汽动的……”。2007年,海电生产骨干到华能平凉电厂学习归来后深受触动,对各自专业的节能降耗工作做出了新的安排和布置。一是认真做好“规定动作”。对照 “两型”电厂创建标准,节能工作小组逐个专业,逐台机组,逐个设备开展对标工作,找到设备运行和企业管理方面与标准、与经济运行指标之间的差距;进行机组优化运行实验,寻求经济运行点。相继制定了“机组优化运行方案”、“运行操作指导意见”等,规范设备运行,指导职工操作。启动了“给水泵汽动改造”、“凝泵变频改造”等切实可行的整改措施。二是及时推广“自选动作”。认真开展职工技能培训,鼓励技术创新。走出去到优秀企业学习创建经验,请进来让专家现场讲解节能技术,让大家人人都能出节能的金点子,人人都有一手节能的好技术。通过各种渠道,激发职工的主观能动性,只要是对节能降耗有利的建议及时采纳,有效的技术革新及时推广。锅炉运行四班折义提出的提高“锅炉的磨煤机出口温度,降低煤耗”的建议被推广到其他机组应用,可降低排烟温度近10℃ ,每日节约燃煤费用5000余元。
把每一项节能工作都做好
采访了专责,翻看了信息,总结海电生产节能,有三大绝招。一调:机组采用“定―滑―定”方式运行,提高了全厂净效率;汽机根据环境温度低负荷下停运一台循环泵,降低厂用电率0.5%;#5、6机70%额定负荷下单给水泵运行降低厂用电率0.57%;电气调整部分变压器单侧运行,日节电4848度。二治:恢复#6炉下倾的喷燃器角度降低煤耗3 g/kWh;轴加水封筒治理日节约除盐水300吨; #5塔排污管治理改造日节水2400吨 。三改:凝结泵变频改造, 60%负荷下降低厂用电率0.05%;循环泵双速电机改造冬季低负荷降低厂用电率0.15%。
“现在,影响节能减排的缺陷都单列,划定责任人制定实施方案和保证措施限时消除。”检修师傅有了压力;“我们跑车得找经济时速、快捷路线,现在车辆油耗按行使里程数和车的排量定额考核,跟工资奖金都挂钩了。得省着花!”综合部司机师傅也打起了小算盘。下午下班,同事互相提醒:“关电脑、停饮水机!”中午在食堂吃饭,女伴又说:“快餐盒收费了,塑料袋也收费了。”方方面面的信息在告诉我们,海电的节能工作已经普及到了生产系统、管理科室和后勤服务的每一个角落,海电的全体干部职工正在创建“两型”电厂的可持续发展的大路上阔步前进。
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