高井热电厂四大举措推进节能减排工作

电力18讯：    
    作者：林章钧 叶红     

    本网讯 党的十七大将节能环保作为基本国策，对于地处北京的大唐国际高井热电厂，节能减排具有更为艰巨的使命和责任。自2001年以来，高井热电厂相继完成了热电联产、废水循环利用、脱硫、布袋除尘器、脱硝等环保改造工程，初步具备了循环经济的模型。但随着环保设施的投入使用，该厂面临着厂用电率、油耗等能耗指标升高、设备改造后影响机组经济运行的问题多、机组运行条件差等问题，在一定程度上制约了节能减排的脚步。

    为化解这一矛盾，高井热电厂紧紧抓住节能减排的“依、实、住、行”：

    依，依据设计标准和一流标准开展工作。

    高井热电厂把各项机组指标与设计值比较、与公司目标值比较、与同类型机组比较、与在京电厂指标比较。2月25日，该厂召开经济活动分析会。会上，与会人员通过全方位比较找出工作的差距，清醒地认识到目前厂内工作的存在的不足。设备部负责同志感慨道，在没有进行详细的比照时，以为工作已经抓到位了，但有了更为详实的依据，更深刻地认识到了任务的艰巨，并且有了比、学、赶、超的对象，特别是看到同为在京电厂、同为系统内同类型机组优秀指标，带来压力同时也激发了动力。节能减排工作有据可依、有标准可依打开了更广阔的思路。

    实，工作深入实际、实事求是。

    今年，高井热电厂重新明确了各级责任制，明确规定各级领导干部缺位、不作为就是违章的制度，使得各部门、公司的各级、各层领导干部都将工作定位在现场，深入到每项工作实际之中指挥作战，查找影响经济指标的问题，与具体工作人员一起研究分析，落实各项整改措施。

    每天早晨7：20，每个部门、公司的主要负责同志均会准时到达现场开始一天的工作。下午4：30，他们还会再次来到现场，通过巡视、寻问，对一天的工作进行检查和总结，以便初步做好第二天工作的统筹与安排。此举达到了现场的问题随时都可以得到解决的效果。

    2月28日，发电部负责同志在看到气温稳步回升后，早晨便来到热控值班室，让值班人员在与热调充分协商的基础上，将热网供水总流量从8562立方米/小时调至8150吨左右，供水温度从105摄氏度调至95摄氏度，使全厂总负荷提高了5-10兆瓦，收到了良好的效益。

    住，注重预控管理，千方百计管住指标。

    在进行指标管理工作中，无论是监督体系还是保障体系的人员，不再把注意力集中在指标的变化结果上，而是能够进行指标趋势变化的预测，走在趋势前面；对于指标的异常变化要及时发现、及时处理，控制其对全年指标的影响。

    该厂脱硫系统曾经出现过由单机运行恢复至双机运行时，除雾器、GGH换热元件堵塞加剧、系统阻力大、旁路档板无法关闭等现象的苗头，为避免此现象发生，相关部门在脱硫系统单机运行期间，增加对除雾器和GGH的吹扫次数，通过实践证明，有效地避免了以上现象，保证了机组安全稳定。

    行，节能减排重在行动。

    今年年初，高井热电厂制定了“节能减排行动计划”，在进行指标任务分解时，以月为单位进行指标管理和分析，注重计划制定的科学性、合理性，狠抓计划的落实，以事前安排，事中提醒、指导，事后考核的手段。

    针对锅炉空气预热器系统改造后遗留的热风温度低的问题，厂长多次听取了专业汇报，对设备部攻关组进行的系统测绘、绘制尾部烟道图纸、收集运行数据、进行系统分析等工作进行指导、督促和检查，各相关领导分别与电科院、设计院、锅炉燃烧中心等权威机构进行咨询，以确保治理工作取得实效。