华电集团确保实现节能减排三大目标
本网讯 记者王玮报道 5月11日,华电集团公司召开节能减排工作视频会议,贯彻落实全国节能减排工作电视电话会议精神和温家宝总理的讲话,进一步部署公司系统节能减排工作。
华电集团公司党组书记、总经理曹培玺出席会议并作重要讲话。他指出,华电集团公司“十一五”期间要确保完成节能减排三大目标:一是节能目标,供电煤耗完成336克/千瓦时;二是减排目标,二氧化硫排放总量在2005年的基础上削减44.9%,控制在92.6万吨以内;三是关停小火电目标,关停小火电机组484.5万千瓦。
曹培玺指出,要完成以上目标,华电集团公司节能减排工作总的要求是:全面贯彻科学发展观,全面落实全国节能减排电视电话会议精神和国家关于加强节能减排工作的一系列部署,全面实施公司“十一五”节能环保工作规划,优“选”项目、把好源头关,精“建”工程、把好建设关,严“管”生产、把好运行关,推动节能减排从末端治理向源头疏导转变,从疲于应付向可控在控转变,从被动防范向标本兼治转变。为此,要全面推进节能减排科技进步,切实加强节能减排基础管理,抓紧解决节能减排突出问题。
曹培玺要求,华电集团公司系统要进一步充分认识节能减排的重要性和紧迫性,把思想和行动统一到科学发展观上来,统一到经济社会又好又快发展的要求上来,统一到中央关于节能减排的决策上来。集团上下要坚决有力地贯彻落实中央关于加强节能减排工作的有关部署,把节能减排作为集团公司当前和今后一个时期贯彻落实科学发展观、履行三大责任的重要任务,作为公司提升三大业绩、增强三大能力、加快做强做大做好的重要举措,加强组织领导,强化工作责任,加大投入力度,搞好协调配合,加强节能减排宣传工作和队伍建设,抓紧抓实抓好节能减排工作,确保实现“十一五”节能减排目标,坚决兑现公司向国家和社
会作出的庄严承诺,加快推进公司步入装机规模、经济效益和社会责任相协调的科学发展轨道。
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严把节能减排“三关口”
本网记者 王玮 刘启明
华电集团公司成立四年多来,始终自觉履行中央企业在建设资源节约型和环境友好型社会中的重大责任,大力推进节能减排工作。为确保完成“十一五”期间的节能减排任务,华电集团公司明确了三大目标:一是节能目标,供电煤耗完成336克/千瓦时;二是减排目标,二氧化硫排放总量在2005年的基础上削减44.9%,控制在92.6万吨以内;三是关停小火电目标,关停小火电机组484.5万千瓦。
截至今年4月底,华电集团公司完成供电煤耗349.84克/千瓦时,关停小火电161万千瓦,2006年二氧化硫排放总量121万吨。华电集团公司总经理曹培玺表示,目前三大目标的完成情况都与目标值存在较大差距,华电集团公司将严把节能减排“三关口”,推动节能减排从末端治理向源头疏导转变,从疲于应付向可控在控转变,从被动防范向标本兼治转变,确保完成公司“十一五”节能减排目标。
优“选”把好节能减排源头关
曹培玺告诉记者,节能减排工作必须从项目源头上抓起。华电集团公司将紧紧围绕公司“十一五”发展规划,将节能减排与公司项目发展有机结合起来,正确处理好项目发展与节能减排的关系,以项目发展提高节能减排水平,以节能减排促进项目更好更快发展。
华电集团公司将从项目规划、选点开始,全面深入研究所选项目节能减排问
题,综合分析规划项目在优化结构、提升效益等方面的功效,把节能减排作为项目科学论证的重要内容以及投资决策的基本要素。
同时,要按照节能减排的要求,优化选择大容量、高参数、坑口路口、煤电一体化等节能环保型火电项目,优先选择水电、风电、核电等清洁能源项目,积极在资源环境好、环境容量富裕地区规划、选择项目。
严格按照国家节能环保的有关要求,做好项目前期工作,全面落实项目节能、环保核准要求,特别要认真分析和解决规划项目可能存在的与城市规划或供热规划不符、厂址或灰场选址不合理、当地环境容量不够、浪费资源等敏感问题;要从整体出发,积极争取、整合、储备、优化项目发展的节能及环保资源,认真做好二氧化硫总量指标、能耗指标、“上大压小”指标的协调平衡,促进公司快速、健康、可持续发展。
精“建”把好节能减排建设关
在项目建设过程中,华电集团公司将精益求精,夯实节能减排的基础,从工程设计、设备选择、施工、调试、生产准备等环节入手,综合考虑项目建设的节地、节煤、节油、节水、节电、减排各项要求,科学优化项目建设规模、质量、效益、节能、环保等综合性价比。
要认真做好与基建项目相配套的中水利用、小机组或供热锅炉关停、“以新代老”改造、区域二氧化硫削减、电力送出工程、供热机组外网建设等工作,特别要落实新建机组环保设施“三同时”要求。华电集团公司今后新开工项目在开工前必须要取得征地、环评、水保、送出等批文,并在施工准备阶段编制环保“三同时”实施方案,将其作为主体工程开工批复条件;新投产机组在168小时试运前必须取得环保部门同意文件,达标投产前必须取得环保竣工验收批复文件,确保不因建设项目的节能减排问题影响集团公司的“四个安全”。
要积极发展循环经济,推进资源、废物综合利用和再生资源、水资源的循环利用。推动集团公司加快实现优化结构、提升效益、节能减排目标。
严“管”把好节能减排运行关
在机组的生产运行过程中,华电集团公司将努力提高节能减排水平。要着力提高发电设备、节能环保设施的安全健康运行水平,缩短新机组运行过渡期,优化机组运行方式,不断提高机组运行经济指标和节能减排功效。
要着力加强电煤管理,保证电煤供应,提高电煤质量,加强电厂煤场管理,大力降低入厂、入炉煤热值差,降低供电煤耗;加强各类电力生产排污管理,实现废渣、废气、废水达标排放,有效控制排污费成本支出。
要把节能减排指标作为“营运改善,对标管理”的重要内容,瞄准国内、国际同行业先进水平,对照系统内先进企业水平,把节能减排贯穿到生产经营活动的各主要环节中,通过精细管理、严格要求、过程控制、对标改善,不断提高企业节能减排水平。
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