略阳发电公司节能降耗挖潜节支显成效

电力18讯：    作者：李宏娥

    本网讯  大唐略阳发电有限责任公司在全力以赴完成年度各项生产经营指标的同时，大打节能降耗、挖潜节支攻坚战，取得了明显的经济效益。

    进入年底，该公司严把资金使用关，每笔资金都要经过主管经营的副总审批方可动用。在保证生产所需费用的同时，把各种费用压缩10%划拨到各部门、各分场，财务部定期对各单位的费用使用情况进行通报，对超支部分考核到人，使压力层层传递，有效控制了各项费用的开支。仅10月份，该公司的材料费、差旅费、业务招待费等费用比月度计划降低63.72万元。

    在加强资金管理的同时，该公司把节能降耗与狠抓设备维护改造相结合，通过修旧利废，提高设备工件的使用率，达到控制材料用量，减少费用的目的。此外通过对热力管道，主要是锅炉和汽机系统的保温修复，使平均表面温度下降了15度左右；通过调整煤粉细度，特别是对制粉系统分离器间隙进行调整，解决了飞灰含炭量，有效降低了煤耗和厂用电率；同时，加大了对锅炉漏风率的治理，以3#炉为例，治理后下降了23.06%。此外，对职工食堂、澡堂每天实行定时供气，使平均每月用汽量由2082吨降至530吨，对应发电煤耗降低约2克/千瓦时，直观经济效益约6万元，按等效焓降计算，间接可节约资金40万元。

    在节能降耗活动中，该公司以燃料和物资采购管理为突破口，严格管理制度，对入厂煤从计量、采样、化验、统计、核算都实行规范化运作，做到来煤车车取样，批批化验，定期进行实煤校验，定期库存盘煤，截至10月底，该公司入厂煤平均发热量较同期上升1.01兆焦 /千克，入炉煤平均发热量较同期上升1.17兆焦 /千克，运输损耗较去年减少390吨。 在物资采购管理中，以降低采购成本为主导，做好比质比价，严格执行有关询价制度，提高与供货商的价格谈判技巧。今年以来，采购费用平均降低5%-8%，全年累计节约资金20余万元。