大唐湖南公司决战30天促降耗目标完成

电力18讯：    12月2日上午，在距离年底仅有30天的时候，湖南分公司召开了“决战30天，打赢攻坚战，夺取降耗增盈工作的全面胜利”动员大会，该公司总经理魏远参加会议并作动员讲话。

    会议由该公司副总经理罗赤橙主持，罗赤橙首先传达了翟若愚总经理11月24日到湖南分公司检查指导工作时的讲话精神。

    该公司副总经理刘建龙就湖南分公司系统各单位今年截至11月24日的生产、燃料、经营工作各项指标完成情况进行点评。他用数据和图表从发电量、利用小时、供电煤耗、综合厂用电率、发电用油、非停和异常停机、小指标状况、进厂煤单价、进厂煤与入炉煤热值差、进厂煤热值、利润总额、单位总成本指标、单位燃料成本、单位固定成本、单位费用指标、平均电价、单位收益指标等17个方面，将大唐在湘发电企业的指标与集团公司平均水平作比较，直观地反映了该公司各单位今年的生产经营状况和指标完成情况，指明了今后努力的方向。

    魏远作题为《决战30天 打赢攻坚战 夺取降耗增盈工作的全面胜利》的动员讲话。魏远要求湖南分公司系统各单位深刻领会翟总的讲话精神，按照集团公司给该公司下达的各项经营任务和供电煤耗指标，挑战新高，全力攻坚，决战30天，打赢攻坚战，向集团公司交一份满意的答卷。

    魏远对湖南分公司今年最后30天的工作重点进行了强调。一是要坚持以安全稳定为前提，千方百计保持安全生产局面；二是要紧密跟踪，及时协调，全力以赴确保完成发电量目标；三是要端正思想，狠抓细节，群策群力攻克“355”目标；四是要增收节支，规范经营，精打细算确保完成年度利润目标；五是要严格执行标准化管理，确保公司各项管理制度执行到位；六是要广泛宣传、鼓舞士气，营造全民大决战的良好氛围。

    对于明年的工作，魏远向大家分析了2007年湖南全省的用电形势。他指出，明年该省装机容量增幅远远超过用电量增长，电力供应明显富余，全年电量富余约140亿kWh。针对这一严峻的形势，湖南分公司系统各单位要明确重点、未雨绸缪，认真谋划好明年的工作。一是要大力实施技术改造，夯实安全基础，为建设和谐企业奠定基础；二是要以信息技术为平台，整合管理资源，实现管理标准化；三是要依托集团、创新发展，使公司资产形式趋向多元化；四是要提高干部履职能力和员工综合素质，实施人才强企战略。

    湖南分公司党组书记陈学军要求该公司系统各单位在剩下的30天中，要抢发电量，确保今年生产任务完成；要把安全生产放在第一位，加强设备整治，保证安全生产稳定局面；要在燃烧调整问题上下功夫，针对湖南煤源广、煤质差的特点摸索调整燃烧、降低煤耗的经验，保证降耗目标的实现；要抓住新的机遇，结合自身实际，及早谋划明年的工作思路，为明年开好局奠定基础。

    该公司副总经理肖启标、罗日平，副总师梁又姿、张亚武、彭俊清、该公司各部门负责人、该公司系统各发电企业党政一把手以及生产、经营副总经理（副厂长）、总经理工作部主任共80余人参加了会议。（陈剑锋 李云湘）