用人机制灵活 资源循环利用

电力18讯：     近日，记者走进位于巢湖市散兵镇境内的中材安徽水泥有限公司，老远就看到一条“长龙”，一头连接在大山深处，一头与巢湖相拥。与企业“长龙”相呼应，画龙点睛之笔正是创新，创新用人机制，创新资源利用方式，引领企业快速发展。 创新用人机制激发活力 中材安徽水泥有限公司是中材水泥有限责任公司全资子公司，隶属于中国中材集团。公司成立于2010年2月，目前总投资20亿元。该公司的很多高管、技术骨干，都是从其他同行业“挖”来的，或是慕名而来的。公司成立之初，就打破条条框框，广揽人才，充分利用央企――中国中材集团的品牌与实力，迅速形成积聚效应。“把合适的人才用在合适的岗位上，淘汰论资排辈的用人机制，唯才是举。”该公司有关负责人介绍。这些人才的引进，不仅带来了成熟的技术，更是把同行业先进的体制与成功的管理“捎来”。“这是一笔宝贵财富，为我们技术创新与管理创新奠定了基础。” 体制激发活力，管理提升效率。“传承央企的优良传统，借鉴同行业的先进经验，形成了与时俱进的现代企业体制机制及管理模式。”中材安徽水泥有限公司在短短几年时间里，迅速开拓市场，目前已进军安徽、江苏、浙江、上海等市场。 资源循环利用节能降耗 水泥余热发电不是“新闻”，但是，一个企业能够达到“三分之二的电来源于自身的余热发电”的水平并不多见。该公司能达到这个标准，得益于他们配套了27MW余热发电项目，不仅技术先进，而且实现了资源循环利用。余热发电不仅满足“自给自足”，还能实现节能降耗，据介绍，该公司的余热发电项目年节约标煤7万余吨，可减排二氧化碳约17万吨。 该公司现有3条水泥熟料生产线，两台大型水泥磨及年吞吐量达380万吨的巢湖专用码头，年产熟料540万吨，年产水泥250万吨。而整个公司仅有500多人，粗略算一下，人均水泥熟料年产能超过万吨。通过这组数字，可以管窥企业的技术含量与经济效益。据悉，该公司全部生产线采用国际先进工艺和一流设备，能耗、环保、生态保护等均能达到国内一流水平。