节能减排丨大唐阳城国际发电：领跑节能减排

领跑节能减排添彩绿水青山

―――大唐阳城国际发电有限责任公司绿色发展扫描

王志刚

　　晋城，“愚公移山”传说地，国际花园新兴城。坐落在这里的大唐阳城国际发电有限责任公司，注定天生就兼具担当、坚韧与创新气质。自诞生之日起，“领跑节能减排，添彩绿水青山”不仅始终是该公司的价值信仰，也是企业对社会的庄严承诺。

　　逆境求生 挑战“不可能”

　　时钟回拨到3年前。国家发展改革委等部委联合发文要求煤电企业在2020年底前完成节能治理任务，而山西省政府则将单机30万千瓦及以上机组改造时限提前至2017年底。

　　除了时间紧任务重，最棘手的是，该公司8台锅炉设计煤种均为晋东南低挥发份无烟煤，为保证锅炉效率曾采用煤粉浓缩、长火焰、敷设卫燃带等技术措施，导致氮氧化物生成量较普通锅炉高出2倍以上。而该类型锅炉超低排放改造一直是世界性难题，甚至一段时期内没有哪家设计单位敢啃这样的“硬骨头”，改造从一开始就举步维艰。

　　面对“不可能”，该公司技术人员数次北上南下，远赴多省同类型单位“求医问道”，在经过大量调研论证和反复比选分析的基础上，最终确定了炉内、炉外分段协同治理、全流程抑制氮氧化物生成的总体思路和一揽子方案。

　　跨越重关 决胜“攻坚战”

　　面对工期短、场地小、项目多、交叉作业多、拆除和更换设备数量多、高峰期近2000余人轮流作业的浩大工程，该公司以“安全、高效、有序、规范”为目标，实施三“严”管理―――严把入厂六道关口、严格分组作业、严格安全技术双交底，不仅避免了“无知者无畏”现象的发生，也使各作业　  面风险得到有效管控。

　　面对质量与工期这样的 “熊掌”和“鱼”，该公司党政工团齐抓共管，制定了三级网络进度图并及时灵活调整；每天通报工程进度；安排专人赴厂家催交设备，确保其能按计划及时发货。质量管控方面，所有技术方案、施工方案层层审批；重要工序实施“旁站式管理”；对改造过程中遇到的难题及时联系科研单位专题分析研究最大限度保证并兼顾了工程进度和质量。

　　阳电人不仅创造了改造机组“一年四投”的奇迹，还在实践中摸索出了“多煤种高效分级燃烧技术”被中国电机工程学会认定为国际先进水平。

　　永续发展 亮剑“组合拳”

　　2017年1月27日，是北留镇村民霍安强家“土暖”改“集中供暖”后的第二个除夕。“家里干净了、暖和了、舒服了，城里的孩子也愿意回来过节了。”老霍感慨到。

　　给霍安强家带来“恒温26度”的“供给侧”，就是5千米外的阳城发电公司。2015年，在不到2个月的时间内该公司就完成了山西省首例乡镇供热改造工程，2016年供热面积增至50万平方米。2017年以来，该公司又准确研判周边地区未来热源缺口，积极推进向晋城市域范围集中供热，目前可研报告已按照市政府要求的3000万平方米采暖面积进行供热改造设计。

　　与此同时，该公司坚持以科技创新为引领，通过“达设计值”和优化运行活动、开展优化配煤掺烧及实施全厂水资源综合分级利用、磨煤机衬瓦改造等多项技术改造，使机组供电煤耗、水耗、电耗等指标都有了质的突破，不仅提升了机组安全、经济和可靠性水平，更有效推动了节能减排目标的实现。

王萍