打造“绩优股”的排头兵----淮南平圩发电公司推进“和谐大平电”建设纪实

电力18讯：    
淮河中游，淮南平圩，一座国内外瞩目的大型火电能源基地正在崛起。

“如果说中国电力上市后是一支绩优股的话，那么平电就是我们这支绩优股的排头兵。”中国电力国际有限公司总经理李小琳2006年12月1日第三次视察平电时如此赞叹。

平圩不平常，再度创辉煌。

以科学发展观为统领，以中电国际“静水深流”企业文化为引导，以中国电力平圩发电有限责任公司精心打造出的“古阳精神”为准则，2000多名平电人同心协力全面贯彻落实“发展平电、服务二电、建设三期”的企业发展战略，用创造性的劳动，精心描绘“和谐大平电”的宏伟蓝图。

为了夯实构建“和谐大平电”的坚实基础，平电公司借鉴并刷新了“对标分析、定量管理”先进管理模式，明显提高了企业管理精细化、标准化、规范化水平。2006年，平电公司两台机组平均供电煤耗首次降到329克／千瓦时，相当于年节资近千万元。机组等效可用系数达到93.03％，同比增加5.19个百分点，为历史最高。机组启停、供电煤耗、非停次数、燃油消耗、购网电量、等效可用系数等指标创建厂22年以来最好水平，其中部分指标已达到或接近国内同类型机组领先水平。

面对复杂多变的电力市场竞争形势，平电公司一以贯之地贯彻“节能降耗、增收节支”基本厂策。去年的“节能降耗、增收节支”年活动成果让平电人自己都惊讶不已：同比电煤成本节约逾千万元，办公耗材、电话费、招待费、车辆维修费等减少近百万元，财务费节省上千万元，增加自制品、修旧利废、改进人力资源管理等也节约资金600万元。去年第三季度，平电公司还在安徽省发电企业和中国电力系统首次尝试了“代发电”模式。

平电公司“一整体、三实体”中的检修分公司、实业分公司也获得新的发展。检修分公司大力实施“稳内拓外”的大检修战略，在确保完成本企业两台机组正常检修、维护任务的同时，成功接收好平圩二电3号单机60万千瓦超临界机组的检修维护工作。外部检修市场实现新的突破。继稳定占领大亚湾、秦山两个核电检修市场之后，又承揽了田集电厂、河南龙岗电厂、阜阳华润电厂等检修维护工作，检修和监理服务业务也应接不暇。

实业分公司积极培育新的经济增长点。现已初步形成土建工程、电站服务、铸钢和保温材料、粉煤灰综合利用、酒店经营等五大产业格局。新开发了田集电厂辅机运行、大别山电厂上建工程和宣城电厂物业管理等市场。去年，平电公司还首次实现粉煤灰零排放。

在发展平电的同时，平电公司积极贯彻落实中国电力新一轮发展战略，责无旁贷地接过服务二电的重任，充分发挥自身人才、管理、资源优势，努力打造平圩二电机组运行委托示范工程。现在是“一个大院、两家公司”，随着“主辅分离、运检分离”企业内部体制改革的实施，将来是“一个大院、四家公司”。平电公司把平圩二电的设备看成自己的设备，配备190名专职生产人员。在服务中坚持做到顾全大局、不计成本、不计人力、不计财力、不计报酬。为平圩二电3号机组满负荷运行创造必要条件。平圩二电4号机组也将于今年内建成投产。届时“大平电”总装机容量将达到240万千瓦。

仰仗得天独厚的优越条件，紧紧围绕国家“十一五”规划和能源发展战略，依靠中国电力和淮南市的大力支持，平电公司又适时成立专门工作小组，启动三期工程前期筹备工作。他们迎难而上，超常规工作，用不到3个月的时间即完成初可研报告的编制和上报。披荆斩棘赢得喜讯频传。今年3月14日，平电三期工程项目通过初可研评审。4月27日，正式通过可行性研究评审。4月29日，前期工作5大支持性文件之一的接入系统又通过专家评审。现同步进行参加项目评优的准备丁作，力争项目早日获得国家发改委核准。

“发展平电、服务二电建设三期”。循着这条光明大道阔步前进，平电公司必将在中国电力系统更好地发挥“和谐大平电”骨干模范作用。