辽宁徐大堡池式供热堆示范工程动员大会召开

 

 

会上，项目经理刘兴民汇报了项目的总体情况、目前工作进展以及目前面临的困难，针对8月30日完成示范工程的初步设计和9月30日完成PSAR的编制工作并具备上报条件是示范工程重要里程碑节点，提出有效攻坚措施，并希望院内给予相应的激励政策。

 

杨红义站在堆工部的角度提出了三点要求：一是充分认识，坚持实施专业化、矩阵化、一体化，要求参与室必须严格、深刻地执行；二是细化任务，攻坚克难，完成节点目标；三是全面保障、团结协作，展示堆工核心竞争力。

 

项目总设计师、院主管领导柯国土主任强调，作为新时代的堆工人，要充分理解十九大习总书记多次提到的建设美丽中国、健康中国，泳池堆很好地诠释这一号召。针对徐大堡示范工程面临最大的任务是今年年底前完成初步设计、初步安分分析报告和项目核准，要想完成这三大任务要在战略上藐视，战术上重视，希望燕龙设计团队继续发扬团队精神，打好今年的攻坚战。

 

万钢院长站在更高的角度从三个方面进行动员：一要充分认识到项目的重要性，建设健康中国、平安中国、美丽中国，还要讲求经济性；二要进一步加强项目管理，严格执行IPD管理，面对压力和困难要有解决问题的决心，在新形势下，开展多项目情况下的矩阵管理，兼顾资源，工作要有相对侧重；三要发扬专业和团队精神，在过去的一年，49-2低温供热堆已经充分展示了团队协作的力量，希望燕龙项目团队也能把项目做好，打好攻坚战，打好歼灭战，为形象而战，为堆工而战，为声誉而战。

 

最后，周培德作为堆工部项目主管领导作了总结性发言，他希望堆工部执行层面能转变心态，充分重视徐大堡示范工程项目，有计划地组织、落实，尽快解决资源问题，要不惜代价、不惜成本，确保8、9月底重大节点的按时完成。

 

来源： 原子能院反应堆工程技术研究部

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