中核二四召开2023年市场开发专题会：锚定目标 勇毅前行 以高端营销支撑公司高质量发展

2月9日，公司召开2023年市场开发专题会，深入研判当前市场开发面临的机遇和挑战，研究应对举措，安排部署年度市场开发重点工作。公司党委书记、董事长高宏树参加会议并讲话，公司总经理、党委副书记郭云主持会议。

会议听取了公司市场合约部开发情况分析报告；核电工程中心、投资业务中心、中核勘察设计研究有限公司分别作了市场开发经验分享；新能源发展部（筹）从新能源业务发展背景、公司规划布局、开发流程、案例分享等方面进行了新能源开发专题讲座。

会议强调，公司上下要切实认识市场开发的重要性和紧迫性，这是关系企业生死存亡和高质量发展的“命门”。倡导全员营销，全力承接好项目、大项目，公司上下要以“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神全力投入到市场拓展中，不断推进产品客户高端化。

会议要求：一是扎实做好在建项目履约，以现场促市场，以市场带现场，真正把每个项目打造成一道道靓丽的风景线。要充分利用在建项目的人流、物流、资金流、信息流，拓宽项目信息渠道和资源，以区域深耕为抓手，打好阵地战，以“千山万水、千言万语、千方百计、千辛万苦”的“四千”韧性，做好市场开发工作；二是加强学习、拓宽视野、提升能力，不断创新商业模式。企业未来的竞争就是商业模式创新的竞争，掌握新型商业模式是公司在市场拓展中具备竞争力的核心关键点，要加强学习、转变思维、深入挖掘市场机会，加快产品结构转型升级；三是强化合规意识，加强风险辨识和控制。依法合规经营是企业生存发展的生命线，要牢记开发底线，既要反对为了安全而“不思进取”，又要反对为了业绩而“盲目冒进”，严把项目入口关；四是加强协同联动，畅通信息渠道，形成开发合力。要深刻认识客户关系特别是企业核心客户关系管理的重要性，深入实施客户满意度工程，持续推进高端营销，用心、用情、用力做好客户关系维护；五是做好投标策划，加强内外对标与复盘。要切实增强投标过程责任心，善于对重大项目的投标进行复盘、反思和总结，及时开展经验反馈并应用到新项目的市场开发工作中去；六是加强职系队伍建设和能力建设。优秀的市场开发人才是公司市场开发效率提升的关键，要坚持优中选优，挑选精兵强将补充到市场开发队伍中，培养一支有激情、有韧性、有思想、有能力的市场开发团队。

公司领导秦玉伟、李兵、敬鑫、刘志民、朱吉才、熊柏林，公司助理级、副总师级，总部相关部门/管理中心和各单位共115人参加会议。