最美奋斗者 | 徐海涛：初心如磐，笃行不辍，深耕核电一线

在宁德核电站现场，人们经常会看到一个人的身影，有时他在细致地检查设备，有时他在和工作人员探讨问题，他就是福建宁德核电有限公司机械部副经理徐海涛。

徐海涛，从事电力设备维修工作近20年。2010年，他入职宁德核电，立足岗位，为宁德核电的经营业绩作出了突出贡献，先后荣获“福建省优秀工会工作者”“宁德市劳动模范”及“中国广核集团优秀培训工作者”等称号。

接下来，让我们走近最美奋斗者——徐海涛，看看他的故事。

迎难而上，做第一个“吃螃蟹的人”

徐海涛是参与宁德核电建设较早的一批员工，经历了宁德核电项目从土建、安装、调试一直到商运的整个建设过程。他对待工作态度认真、一丝不苟，凭借丰富的维修经验、良好的职业素养得到了大家的肯定。

在维修工作中，每当遇到问题，徐海涛总是抱着“凡事多想一步，多做一层”的态度，对待问题慎终如始。

CRF泵（循环水泵）是核电站的重要冷源设备。为了提升设备的可靠性，徐海涛牵头项目团队进行轴承改造工作，经讨论研究后，决定将滚动轴承改造为滑动轴承，并利用N204大修（宁德核电2号机组第4次大修）的窗口实施。

当时面对如此大的水泵改造项目，国内没有任何经验可参考，只能摸着石头过河，徐海涛说：“解决CRF泵的设计问题刻不容缓，这次我们就来做第一个吃螃蟹的人。”徐海涛牵头协调各个领域和部门的专家、技术人才组织成立了CRF泵轴承改造项目攻坚队，并解决了人手、预算、备件的问题，N204大修改造项目顺利进入实施阶段。

在项目攻坚队的努力下，泵组轴承改造工作圆满完成，这也为中广核其他核电基地实施循环水泵改造提供了参考经验。

敢于担当作为，助力大修提质增效

宁德核电4台机组商运后，先后进行了18次大修，每次大修徐海涛都是全过程深度参与。自2020年7月，他积极运作宁德核电常规岛版块的大修体系，主动担任常规岛板块大修责任经理，大修期间他坚持每天下现场，检查现场工作的安全、质量情况；关注现场作业人员状态，积极推动解决现场存在的问题和困难；大修中后期组织大家多次开展质量回头看工作，保证大修各项目顺利完成。

为贯彻落实“工作负责人为中心”理念，徐海涛协调大修责任经理、质量控制小组组长、大修协调、准备工程师等人在现场集中办公，提高沟通效率，减少工作负责人来回奔波时间。

为进一步给工作负责人减负，在充分学习借鉴相关单位先进经验的基础上，他结合工作实际，推出“维修质量控制卡”模式，进一步简化工作流程、提升现场维修效率。

此外，徐海涛还推动常规岛阀门三级计划管控、常规岛转动设备责任制落实及集团内首次实施凝汽器项目一票制等工作，努力争取实现大修中“再鉴定一次合格、零指标事件、零跑冒滴漏、计划吻合度100%”的高目标，他所负责的独立版块安全、质量、KPI等量化指标多次在公司内排名第一。

坚守抗疫，为机组保驾护航

为保障机组安全运行，核电站每年春节都要安排人员值班。2020年春节，因新冠肺炎疫情防控形势突然严峻，好多回老家过春节的同事短期内都不能返岗，徐海涛坚守在生产一线，直到3个月后同事们顺利返岗。

为确保疫情期间检修工作按计划进行，徐海涛组织成立现场抢修突击队，承担起因合作单位人员不足导致无法执行的现场检修任务。

除了现场工作，徐海涛还带头主动思考公司防疫政策的宣传，在UA旋转门显眼位置设置展板，并定期更新内容，确保公司防疫政策宣贯的及时性；作为部门工会主席，他牵头组织部门工会委员对隔离员工进行上门慰问，让员工感受到公司的关怀。

前行不忘来时路，初心不改梦归处。在追逐梦想的路上，徐海涛十几年如一日奋斗在一线，每一个专注的眼神，每一个冲锋现场的身影，都是他职业生涯的真实写照，都是他在用自己的实际行动践行“严慎细实”的工作作风。