陈宝智调研中核华辰：为建设核工业强国凝聚磅礴力量

7月29日，中国核建党委书记、董事长陈宝智到中核华辰调研指导工作。中核华辰党委书记、董事长季开平，总经理、党委副书记张国华参加座谈。

调研会上，陈宝智听取了中核华辰生产经营、改革创新、市场开发、人才培养、党的建设等工作开展情况汇报，与领导班子进行了深入交流，就中核华辰关心的问题作出了一一解答，对中核华辰各项工作取得的成绩给予肯定。

陈宝智指出，中核华辰自成立以来，蹄急步稳、顺势而为、行稳致远，经历了从无到有、从有到好的发展历程，在重点工程建设、深化改革、科技创新、疫情防控等方面取得了喜人成绩。下一步，要胸怀国之大者，围绕中心大局，树立底线思维，找准发展定位，挖掘优势资源，不断增强战略思维能力，逐步实现从好到强，为建设核工业强国凝聚磅礴力量。

陈宝智对中核华辰提出三点希望：一是深化改革，勇于创新，奋力打造“三个标杆”。要深入贯彻落实余剑锋董事长调研中核华辰时提出的七项工作要求，抓实抓细抓紧各项重点工作，抢抓发展机遇、明确发展战略、增强发展后劲，在实现中核集团“三位一体”战略目标的征程中贡献华辰力量，彰显华辰担当。二是夯基垒土，架梁立柱，进一步提升项目管理能力。要聚焦主责主业，统筹规划，壮大延伸产业链条，持续推进“精细化管理”专项工作，深化改革创新，守牢安全质量底线，强化总部部门职能，加强项目管理，增强企业发展核心竞争力，为企业高质量可持续发展筑牢根基。三是遵循规律，立足长远，谋划高质量转型发展路径。要进一步健全完善各项管理制度，推动各项工作制度化、程序化、规范化。要掌握企业发展规律，持续推进重点项目建设，创新性开展协同设计，发挥央企优势，深化企地融合发展，探寻企业发展新引擎，增添企业发展新动力。

就做好下一步工作，陈宝智提出六点要求:一是提前谋划安排下一阶段工作。要用发展的眼光看待问题,深入分析现阶段工作进展情况，科学谋划部署下阶段重点工作，实现早谋划、早部署、早落实、早达效。二是持续加大重点项目建设力度。要加强人员、资金投入，保持好重点项目建设的干劲和拼劲，发扬敢打硬仗，能打胜仗的优良作风，保质保量完成建设任务。三是处理好稳增长与防风险关系。要统筹发展和安全，处理好稳增长和防风险的关系，坚持底线思维和问题导向，增强防控风险能力，推动企业完成既定目标。四是坚守安全发展的底线与红线。安全是核工业的生命线，任何时候都要居安思危，要把安全放在首位，确保生产安全、意识形态安全、党风廉政安全，以高水平安全服务高质量发展。五是强化质量管控提升产品质量。质量是企业之本，是企业生存和发展的根本命脉，要进一步提升质量意识，铸造精品工程，以质量赢得市场和口碑。六是进一步加强基层党组织建设。强化党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将党建优势转化为现实生产力，促进党建工作与生产经营深度融合。

中国核建综合部、战略规划部、经营管理部、人力资源部、财务部负责人；中核华辰领导班子成员杜国伟、王国庆、邓小康、邓燕宁、王军、林永麟、张海青以及各部门负责人参加座谈。

当天下午，陈宝智组织召开中国核建各单位在陕分支机构负责人座谈会，围绕协同发展、资源共享、企地融合等工作进行了交流研讨。