天山铀业多举措推进财务精益化管理

　　3月20日，新疆中核天山铀业有限公司召开财务精益化团队首次会。会议结合天山铀业2018年重点工作，落实建立各专业精益化团队任务，积极推动财务管理创新，财务管理团队以“精益”为起点，将业财融合落实到每个岗位，每个工序，把财务管理延伸到财务工作的各个环节。

　　一是充分发挥财务监督职能，挖掘企业潜力，提高经济效益；二是完善财务管理制度，提高公司财务管理整体水平，使公司财务管理达到标准化、规范化、专业化；三是对财务精益化团队提出六点要求：发现问题，提出问题，解决问题；做好降本增效工作 ；严格按财务制度办事；加强业务学习、培训；推进业财融合；创先争优。（刘琼）