中核集团积极探讨“两学一做”学习教育督导新方案

　　为深入贯彻落实中央、国资委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化有关要求以及中核集团党组《关于调整中国核工业集团公司“两学一做”学习教育协调领导小组的通知》有关工作要求，认真做好“两学一做”学习教育督导工作，近日，中核集团“两学一做”督导二组和督导三组分别召开会议，对督导组职责、督导内容和督导方式等进行学习讨论，研究探讨督导工作新方案。

　　督导二组召开的会议，在讨论的基础上进行了责任分工，成立了四个督导小组，每个小组督导一个专业版块，联系一个基层单位党委和一个基层单位党支部。为开展好对核燃料公司、核环保工程事业部、同辐公司、社会事务单位（核二院、二二一局、商务中心、老干局）的督导工作，督导二组还建立了四项工作机制：一是建立工作联系机制。中核控股党群工作部负责统筹与各督导小组的沟通协调、服务保障工作。各督导小组明确1名督导工作联系人，负责与中核控股党群工作部及所督导单位的联系协调工作。二是建立工作报告机制。各督导小组每月定期将本小组督导工作进展情况、所督导单位及联系点单位“两学一做”学习教育主要工作情况，报送中核控股党群工作部；中核控股党群工作部采用督导工作简报的形式，每月定期向集团公司“两学一做”学习教育综合组报告。三是建立工作会商机制。每两个月召开一次督导小组会议，对督导工作进行分析研讨，总结工作经验，分析存在问题，提出加强和改进督导工作的方法措施。四是建立工作交流机制。在总结经验、发现典型的基础上，适时召开所督导的部分成员单位“两学一做”学习教育经验交流会，推广工作经验，形成辐射效应，整体提升所督导单位“两学一做”学习教育质量和水平。

　　督导三组召开的会议，明确了各位组长、副组长的督导分工和重点工作，提出了结合实际业务工作、分工合作、督导与交流相结合、以“围绕中心服务大局”为核心开展督导工作的思路。会议落实了被督导单位及其下属单位名单；明确了督导组成员分工，组长负责督导非核产业板块和核动力研究设计院，三位副组长分别负责督导地矿板块，浦原公司及其所管理单位、核电工程公司及其所管理单位，海外市场开发平台管理管理委员会联系管理单位和完善了督导小组组织机构，增加了四位督导组成员，负责协调督导组日常工作；确定了督导三组督导工作启动会召开时间，并决定在启动会上明确下一步工作部署。（申文聪）