工程丨国核院为泽塔斯三期工程提供技术贡献

设计土耳其之“最”

──探秘国核院为泽塔斯三期2台66万千瓦燃煤电站的技术贡献

中国电力报 中电新闻网记者 吕晴朗 见习记者 李媛媛 通讯员 伊廷瑞 范霖　

图为泽塔斯电厂全景。

　　2016年8月27日，北临黑海的ZONGULDAK，土耳其单机装机容量最大的火电机组──泽塔斯三期2台66万千瓦燃煤火力发电工程（以下简称“泽塔斯三期工程”）顺利实现双投。

　　几天后，工程设计方──国核电力规划设计研究院（以下简称“国核院”）派驻在现场长达两年之久的工地代表团队，完成使命，启程归国。

　　在这连接欧亚的“十字路口”，这座情牵中土两国的大型电力工程，这场为期三年的质量进度赛跑，这段终将被岁月铭记的故事，会在设计者的回忆里历久弥新，不断沉淀出新的感动和传奇。

　　创纪录

　　土耳其，一个横跨欧亚两大洲的国度，地理位置和地缘政治战略意义极为重要，有着雄厚的工业基础，是世界新兴经济体之一，也是全球发展最快的国家之一。

　　作为“一带一路”沿线的重要国家，土耳其有着与中国联手振兴古丝绸之路的愿望。多年以来，土耳其各界人士在与中方会谈前，寒暄的第一句话都是“土中两国位于丝绸之路的起点和终点。”

　　泽塔斯三期工程，便是理想照进现实的路途上，中土合作的一个具体实践。它由土耳其著名的EREN集团出资，是中国企业在土耳其负责建设的一个重大工程项目。2013年4月，国核院凭借丰富的海外火电项目设计经验和卓越的设计优化能力，承揽起该项目的设计业务，跻身这个由哈尔滨电气国际工程有限责任公司（以下简称“哈电国际”）作为总承包方的高端项目建设团队。

　　在泽塔斯三期工程之前，EREN集团已建设运行三台火电机组，分别为投产于2010年7月的一期1台16万千瓦流化床机组和投运于2010年底的二期2台60万千瓦超临界燃煤机组。泽塔斯三期工程更被赋予厚望，它将成为EREN集团拥有的最大火电项目，也将是土耳其单机装机容量最大的火电机组。机组满负荷运转，功率可达2台70万千瓦，能够有力保障当地经济和社会发展的电力需求。

　　不仅是土耳其单机装机容量最大的火电机组，泽塔斯三期工程还是这个国家第一个采用无油点火的电力工程、第一个烟尘浓度低于10的燃煤电站……

　　“能够在土耳其这样一个对丝绸之路有着独特感情的国家，为这个在当地刷新了火电装机容量纪录、有着许多首创性实　  践的工程，提供设计服务，给予技术支持，作为来自中国的电力设计团队，我们的内心是充满自豪感的。”该项目设计总工程师侯付彬说，“泽塔斯三期工程的顺利投运，对于土耳其经济发展、社会稳定的意义，对于当地火电机组建设和运营水平的拉升作用，不言而喻。现在，它已成为中国电力企业在土耳其打造的标杆工程，经常会迎来国内外业主的参观、考察。”

　　国核院副总工程师胡荣远亲历了项目建设全程，他说：“泽塔斯5号机组投运的消息传来时，是8月27日晚上十点左右。我在工代组微信群里看到这个消息后，马上转发到其他工作群里，心情非常激动。这个工程的宏观意义不需要多说了。单就国核院来讲，它是‘两型（科技型、创新型）两化（差异化、国际化）、国际知名’战略落地的又一里程碑项目，再次证明了我们不仅能把国内工程干得很好，到国际上，同样也很棒，同样也可以创纪录、创标杆、创品牌。”

　　低热值高水分褐煤利用典型电厂──速马2台25.5万千瓦燃煤电站的中标是中国核电进军土耳其的务实推进。从已经落地的火电工程，到值得期待的核电合作，国核院在土耳其这个“一带一路”重要地理点上，建立起深耕的基础。

　　国核院副总工程师兼国际部主任张所庆介绍：“除了土耳其，今天的国核院已经在韩国、印度、马来西亚、埃塞俄比亚、赞比亚等22个国家完成或承担着40余项国际工程任务。”

　　“泽塔斯三期工程的顺利投运，标志着我们的设计范围和设计区域，成功拓展到了欧洲，甚至可以说泽塔斯已经成了我们开拓欧洲电力设计市场的一座桥头堡。”国核院电源事业部副总经理李宁说到。

　　　解难题

　　泽塔斯三期工程的厂址处于地震频发的欧亚大陆板块结合部，属于土耳其地震1区，相当于中国抗震规范中的9度抗震设防区。在我国，这基本是电厂建设的一个否定性指标。

　　国核院对此专门在土建结构专业搭建了“双主设人”设置：金靖主内负责推进生产组织与技术攻关，而章卫松则对外负责与业主和当地分包商的沟通。

　　金靖说：“从方案设计开始，土建工程组就对主厂房的结构选型进行了多方案比选，最终创新性的提出采用‘框架―偏心支撑’的结构方案，经过院内外专家的多轮评审后获得一致通过，并最终成功实施。它的成功应用也为后续的土耳其SOMA工程和其它高烈度地区主厂房的设计提供了技术储备，具有非常大的参考价值。”依托该项目，他们还形成了科研成果《高烈度区火电厂钢结构主厂房抗震设计研究》，相关QC成果获评国家工程建设一等奖。

　　工程庞大、复杂的运煤系统是对设计团队的另一大考验。最终，设计团队在没　  有参考工程的背景下，创新构建了大小码头与主辅煤场、三期运煤系统的通道，更兼顾原有煤场与新建煤场的联系，收获了业主极高的专业认可。

　　项目混凝土部分的结构设计由一家土耳其当地土建公司负责，中外双方在设计阶段的划分、设计标准等方面存在诸多差异，工程进展一度延缓甚至搁置。2014年6月，国核院总工程师李达然、副总工程师张桂英带队奔赴现场，主动出击解决问题、承揽责任、发挥作用。主要设计人章卫松驻扎在安卡拉长达半年，专责解决接口和分工问题，最终突破性地填补了权责真空地带，获得了土方公司的理解和认可。

　　工程的大部分钢结构标准采用土耳其标准，这可难坏了讲究标准化的工程设计师们。在工程启动之初，结构工程组便成立了课题小组，集中对土耳其设计标准进行攻关，在初步设计开展之前，拿出了科研成果《中国和土耳其钢结构设计规范对比研究》，为接下来的初设和施工图设计奠定了坚实基础。

　　“泽塔斯三期工程工期非常紧张。”电气专业主设人路平说：“电气专业在电厂设计中属于服务专业，特别强调与工艺专业的配合。因为泽塔斯三期工程工期紧张，我们根据以往的工程经验，做了很多超前设计工作或包络性设计工作，提高了设计效率、减少了修改工作量、提高了现场施工效率。”

　　“小工程组”设计模式，是国核院在泽塔斯三期工程推行的又一项管理创新。“我们通过将机务专业设计人员固定在一个项目，全面依托三维设计数字化平台，进行出图流程和生产组织的全面优化，使得该项目施工图设计阶段比一般同类型容量的国内机组缩短了10~15%，效率提升达30%以上。”机务专业主设人耿韬，说起项目管理的特点，自豪之情溢于言表，“我相信，泽塔斯三期工程为提升生产效率、创新设计模式趟出了一条可行之路。”

　　“我们团队的成员放弃了大量休息时间，加班加点搞技术攻关、做设计优化、抓质量进度，泽塔斯三期工程顺利双投的这份喜悦，应当属于参与其中的每一个人。”国核院副院长王成立说。

　　阅黑海

　　国核院的工代团队，在为期近两年的现场服务中，在生活方式和质量全盘颠覆的困境中，竭尽所能服务业主和现场建设，推动项目顺利进行。

　　水工工艺专业工代何文婷，是工代团队里唯一的女生。在泽塔斯三期工程转入安装阶段后的很长一段时间，她也是包括所有厂家代表在内的唯一的女生。2015年10月4日，举行婚礼仅一个月之后，她就匆匆登上了前往伊斯坦布尔的国际航班。尽管备受思想愁绪的折磨，但她坚韧依旧，有条不紊地协调解决现场问题，甚至跟语言不通的当地施工方创造了一套用“肢体动作+英语单词”组合的现场验收沟通“语言”。

　　工代组长耿韬，来自热机专业，是工代团队里最为年长的一位，他不仅要解决本专业及关联专业问题，还要在把握总体进度、响应各方关切等方面与现场各方开展灵活恰当的联系，将国核院精心设计、优质服务的理念以实际行动传达到现场。

　　对于异国他乡的工代们来说，最美味的莫过于来自祖国的泡面、老干妈和牛肉干了。2016年7月16日，热控专业工代张培超，在生日当天拥有了连吃两包泡面的“特权”，还吃到了同事们为他特别准备的土豆牛肉和国产小零食，他说：“太幸福了，那是我毕生难忘的一个生日！”

　　张培超的这个生日的最特别之处，恐怕还不在于那两份泡面，而在于当天土耳其发生了未遂政变。“其实，刚到土耳其的时候，就时常有爆炸袭击的消息传来，但都发生在大城市。在小渔村边上干工程的我们，听得多了也就渐渐麻木了，只不过来土耳其之前幻想的在工程结束后去大城市转一转的计划也泡汤了。”张培超说。

　　全恒立是电气专业博士，踏踏实实的风格和应变自如的专业能力，使得他在现场深受同事与业主认可。他说：“由于时差，我们一天忙完准备下班的时候，正值国内晚上八九点，一般是我爱人的加班时间；早晨我们刚醒来，正是院里上午上班的时间。我们必须抓住现场和国内重合的工作时间，迅速汇报、沟通、解决问题，个人跟家里的联系能靠后则靠后了。”

　　正是由于这支团队的超凡付出，泽塔斯三期工程才得以顺利推进，并最终成功投运。

　　黑海不相信眼泪，但是黑海边青春正好、奋斗不止、友谊万岁！

王萍