重组两周年：新中核产融合作首轮亮相资本市场圆满收官

电力18讯：

　　无惧挑战：实现逆势上扬、挺进五百强

　　两核重组以来，新中核锐意进取改革、广泛周密布局，各项生产经营指标持续向好，集团年度资金需求创纪录的超过3000亿元。2020年，突如其来的新冠疫情给中国经济带来巨大冲击。根据国资委数据显示：2020上半年，各央企营业收入整体下滑7.8%，净利润整体下滑37.7%。在国际金融环境波诡云谲、世界经济增长动能不足的大背景下，面对创纪录的融资需求和压降资产负债率指标的双重压力，新中核无惧挑战、负重前行，通过搭建立体、高效、互联的全面资金保障体系，全面保障集团各产业资金供给，上半年实现营业收入909.6亿元，同比增长13.42%，实现净利润76.81亿元，同比增长6.07%，成功实现逆势上扬,助力集团公司挺进世界五百强。

　　两核重组两周年，中核集团以融促产

　　两核重组以来，新中核紧跟国内外金融经济形势变化，克服新冠疫情影响，多元化对接资本市场，多层次、多途径、多维度与金融机构洽谈合作，以签署一系列总对总战略合作协议为契机，全面拓宽战略合作机构，增加融资授信规模，在继续用好用足内部资金，充分利用国家优惠政策和发挥集团内外金融平台功能基础上，市场走到哪里，金融资源配置到哪里，基本实现了内部配置和外部融资、直接融资和间接融资两个有机结合，成为推动集团公司高质量发展的重要抓手。

　　两核重组两周年，中核集团共实现优惠银行贷款1,690亿元，高效使用内部资金758亿元，开展债券直接融资额度591亿元，银行间债券、公司债券、可转债、绿色可续期债、境外人民币债、信贷资产证券（ABS）、资产支持票据（ABN）、非公开定向融资工具（PPN）、债转股等各类创新融资工具境内外全面开花，债券发行票面利率始终保持同期限同类型债券低位水平，低成本、高效率全面保障了集团公司各产业发展资金需求，节支创效高达38.7亿元。

　　新一轮战略合作协议签署，推动产融深化合作

　　深化产融结合激发高质量发展强劲动力，创新融资方式有效汇聚金融市场资源要素。为满足集团各产业发展资金需求，持续推动集团在疫情常态化、反复化的大背景下加速度转型和高质量发展，新中核全面提高资金保障能力，多元化对接资本市场，深入开展与金融机构合作，谋求产融深化合作，实现战略互利共赢。

　　两核重组两周年之际，中核集团与国家开发银行、中国进出口银行、中国工商银行、中信银行、中国光大集团、中国平安集团等17家金融机构签署战略合作协议，全面推进银行、保险、资管、信托等多领域深化合作、互利共赢。充分彰显了新中核开放包容、务实合作的良好市场形象和国际影响力。至此，新中核产融合作首轮亮相资本市场圆满收官，累计取得集团整体授信约1.5万亿元，用信额度近五千亿元，集团化融资管理水平和统筹谈判能力得到显著提升，为中核集团各级成员单位选择对口合作金融机构打下坚实基础。

　　产融合作，保障新中核高质量发展

　　全面梳理总结两核重组以来产融合作保障新中核产业发展的经验，中核集团坚持体制机制创新引领，多元对接资本市场，系统优化内部金融平台，高效及时把握有利时间窗口，全面固化金融风险防范意识，探索出一套符合中核集团特色的资金保障体系，助力中核集团高质量全面发展。

　　1、建体系、善机制

　　两核重组以来，中核集团致力于搭建“立体-高效-互联”资金管理体系（SEI-FMS），建立健全资金管理相关制度（银行账户-融资-担保-保险经纪-金融衍生品-基金管理等），提高立体化的资金供应能力和配置效率。

　 “立体”是指以集团总部为统筹管控中心、金融单位为产融实施平台、基层单位为多元需求主体，针对具体需求多层次对接金融机构、多渠道实现资金保障、多维度提供最优支持。不同类型金融机构根据项目特点提供更加多元化的金融工具；同一资金需求下比选不同路径，优选融资工具；不同项目根据需要，开放式、多维度探讨对接贷款、投行、资管、保险、基金等金融资源。

　　“高效”是指高效保障资金供给、高效降低资金成本、高效控制资金风险。更加丰富多元的融资渠道和融资品种高效保障了中核集团产业发展资金需求，有效降低了综合融资成本，有力控制了资金管理风险。

　　“互联”是指分层互联、多维互联、上下互联。通过网格化互联互通，实现供给保障、成本降低、风险可控。

　　中核集团与金融机构三级联动、及时对接，新型金融产品不断得到应用。

　　2、交朋友、扩平台

　　中核集团通过多层次、多途径、多维度与金融机构洽谈合作，广交金融圈朋友，全面深化集团化融资运作，持续加强“总对总”合作，提高集团协同，加大对外协调，统筹内外资源，搭建自主金融服务平台，解决成员单位融资难点问题，确保集团资金保障最强、成本最优。凭借集团信用优势，充分利用金融机构一揽子综合金融服务，争取金融机构在项目融资、债券发行、保险服务、资产管理、财务顾问等方面为集团提供最优化多元金融服务。

　　3、跟政策、抓机遇

　　中核集团在做好集团资金保障、支持集团产业发展基础上，紧跟国内外金融经济市场动向，抓住央行实行贷款市场报价利率（以下简称LPR）政策、国家部委和金融机构相继出台抗击疫情、复工复产优惠政策的机会，积极对接、协调各大金融机构，推动集团高息债务置换，择机发行低成本债券，发行成本屡创债券市场历史新低。在节约财务成本的同时，通过永续债、可转债、债转股等融资手段，合理调整优化债务结构，降低资产负债率。

　　4、保安全、控风险

　　中核集团积极贯彻国资委关于中央企业金融业务和金融衍生业务风险防范指导文件精神，指导成员单位严格落实，严格管控，规范操作，防范金融业务风险。进一步强化集团金融板块服务主业、以融促产、严控风险意识，明确各主体管控责任，严守套保原则，压实责任主体，降低风险敞口，切实防范金融风险。（王仓忍 陶楼楼）