中核集团：初心照党旗 通力“核”作抗疫情

电力18讯：

　　2020年春节前夕，突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情打乱了祖国大地欢庆新春的节奏。中核集团党组一直高度关注疫情发展，多次召开专题会，对防控工作和复产复工进行全方位部署，坚定不移地把党中央各项决策部署落到实处。

　　疫情防控是集团公司当前工作首要任务，重大工程是党和国家交给集团公司的历史使命。在这关键时刻，集团公司总部和各单位满怀责任感和紧迫感，充分发扬勇于担当的央企精神，通力合作，在各自负责的领域内积极行动，全力保障重大工程稳步推进，为最终打赢疫情防控阻击战中做出自己应有的贡献。

　　战“疫”一线烛照党员初心

　　战“疫”一线，一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。在抗击疫情过程中，集团公司总部各部门特别重视发挥领导干部模范带头作用，党员发挥先锋模范作用。集团公司各部门领导坚决履行一把手责任，及时到岗，参加集团防控领导小组会议和活动。

　　疫情面前必须把人心凝聚在党旗下！党群工作部积极牵头组织做好疫情防控宣传引导工作，要求各单位按照“一个不能少”的原则，关注集团公司官方微信，各单位把做好疫情防控宣传作为当前重要政治任务，充分挖掘和总结宣传各级党组织和党员的典型事迹。中核传媒依托集团公司官微，及时传达了党中央、国务院以及国资委有关要求和集团公司党组有关部署，普及宣传疫情防控知识，并总结宣传集团公司先进典型和感人事迹。这些工作在凝聚集团公司人心士气，宣扬正能量方面起到了很好的效果。

　　疫情防控，是共产党人践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石。为了将责任切实落实到位，集团公司疫情防控领导小组下设5个工作组。其中，值班应急组发挥着收集全集团疫情信息的重任。而党群工作部负责汇总总部员工春节期间的行程、健康状况等，形成台账，动态调整，做到全员行程可追溯，健康状况日报告。这些信息确保了集团公司总部疫情防控工作可控，为后续复工安排打好了基础。

　　从1月21日起，综合部总值班室每天都在汇总集团公司防控信息，由于工作量很大，值班人员经常工作到深夜。但是在各部门安排春节值班人员的过程中，很多同志主动给部门领导发信息，打电话，表示自己没有困难，让其他同志休息，自己坚决要求上班，展现了总部员工良好的战斗力与精神风貌。其中，人力资源部易文双同志承担了总部疫情防控联络员职责，大年初三就带着身孕积极参加会议，春节期间一直处于办公状态。

　　2月4日以来，黄勃、董少然、李辉忠和江鸿等四位专项工程督察员助理克服孩子小、疫情期间无法照顾家庭生活等诸多困难，分别赴两个现场对疫情防控工作落实和复工组织实施进行督察，以掌握一线疫情信息。这四位同志不但主动要求现场值班，派驻前未向组织反映任何困难，为降低他人风险还主动提出不轮换岗位。更令人感动的是，在黄勃、董少然赶赴现场前，因配发口罩当天未到，部门所有值班同志把自己存放在办公室的20个口罩全交给了他们。这既体现了危急时刻同志之间战友般的情谊，同时也尽量不给基层单位增加负担。

　　内外密切协作确保复工物资

　　随着春节后复工日期临近，大批核工业职工所需防疫物资的储备与发放迫在眉睫。

　　在集团公司总部，党群工作部第一时间就行动起来，采取积土为山，滴水成海的策略，四处筹措物资，保证了总部员工防疫物资供应。

　　为满足总部以外各单位大宗防疫物资需要，集团公司由综合部牵头，与产业开发与国际合作部、经营管理部、北京核工业医院、核工业机关服务中心组成了医疗物资应急采购组。在汇总集团公司总体需求信息后，在优先保证生产最需要、最基本物资的前提下，采购组对物资需求量反复核算三次，最终确定了物资采购的最优化选择。

　　确定采购目标后，各部门发挥各自优势，通过国内各办事处和境外代表处，充分利用国内外两种资源，与国内外知名品牌积极联系。由于存在时差的关系，采购组的同志们春节假期基本处于24小时连轴转的工作状态，有时甚至一天只能休息几个小时。但是大家对此毫无怨言，只为在防疫这场看不见硝烟的战争中贡献出自己的全部力量。

　　采购到物资后，能否将其及时运到目的地仍是一大考验。中核集团为此还得到了中国驻外使领馆的大力协助。中国驻外大使馆就曾专门与所在国外交部沟通，使得该国海关尽快将一批防疫物资通关。同时，采购组也积极与中国各地方政府沟通，确保防疫物资在国内运输流畅。

　　除了加强采购外，各部门也在系统内部加强协调，解决防疫用品不足问题。系统工程部1月25日在与各单位举行电话会议时，发现各单位普遍缺少口罩、测温仪等物资。该部迅速协调原子能公司、中国宝原等单位，调拨、采购了一批防疫物资，火速支援了兄弟单位。

　　目前，在集团公司总部和各单位的大力协同下，采购的防疫物资已陆续发放到各基层单位手中，确保了节后复工的需要。

　　疫情防控和经营生产“两手抓”

　　今年是中核集团加快发展的关键之年，受疫情影响，任务更加艰巨，难度大大提高。为做到防疫与经营生产两手抓两促进，中核集团提前研究，分类施策，有序组织复工工作。

　　系统工程部等部门在1月20日第一时间就完成了疫情对节后重大工程项目任务的影响分析和研判。随后，该部通过专题电话会等形式进一步部署开展疫情防控工作，每天与各单位负责人反复沟通，确保全年重大工程计划目标和生产任务完成，提前制定节后复工和赶工方案。进入2月后，通过召开专题会议，系统工程部要求各单位组织非湖北籍地区人员尽快到岗复工，并明确了隔离机制。同时，各研究设计院加快推进科研设计工作，通过视频、电话会议等方式与业主加强对接，利用现阶段疫情防控期强化图纸设计和科研工作，为后续全面复工和赶工奠定坚实基础。

　　正月初五（1月29日），中核集团经过研究后拿出总部职工上班的方案。其中，人力资源部和党群工作部等部门坚持将工作做细做实。在先后5次开展详实统计，做到对总部每位员工情况心中有数的基础上，采取分类、分批安排职工到岗工作的办法，按照既保证工作正常运转，又尽量减少人员聚集的原则，区分员工实际，包括是否离京、到过湖北、仍在湖北等因素，分类分批安排返岗工作。

　　与此同时，人力资源部、党群工作部、核工业机关服务中心一同研究，共同行动，在交通及就餐安排、个人防护物资等方面提供保障。春节期间，核工业机关服务中心有序实施了集团总部办公区、西配楼等多个地点的消毒防疫工作，确保不落一处、不留死角。针对核工业医院职工防控疫情工作责任重、要求高、加班多等特点，核工业机关服务中心实行专人负责、专门管理保障机制，确保及时响应，将温暖和保障送到战“疫”一线。

　　目前，中核集团旗下四百余家生产型企业已开工生产，承担的多个国家重点工程也已经恢复建设。其中，中核集团承担的“华龙一号”示范工程、田湾核电5、6号机组等重点工程已全面恢复施工建设。在运的风电、水电和光伏均处于正常运行状态。