核电参与广东电力市场需要考虑的10个点

eo记者 刘文慧

 

在业内看来，广东电力市场建设“走在前面”：售电公司入场、月度竞价、偏差考核……是一个“放开”与“规范”协同并进的市场。

 

2018年，核电将开始参与广东电力交易，参与电力市场的能源品种进一步丰富。8台核电机组同属于中广核集团，后者正是在广东起家。

 

对清洁能源而言，广东市场的特别在于提供了一个供需相对平衡的环境，核电将学到规则下的生存智慧。核电先行试水，将对未来更多种类清洁能源参与市场提供参考价值。而核电本身的特殊性，也将丰富广东电力市场的交易。

 

eo梳理出核电参与广东市场需要考虑的10大要点，从中或可一窥这一新选手的思路。

 

1

煤电报价

市场上，谁都需要考虑对手报价。这个市场的绝大多玩家是煤电企业，它们是这个阶段市场的价格决定者。

 

《广东省燃煤发电企业成本分析》指出，广东位于北煤南运的末端，运距超过2000公里，且省内自2006年开始关停了所有煤矿，同时，进口煤限制将成为常态。根据测算，沿海60万千瓦及以上等级燃煤机组折算至市场电量可让利空间预计为40-70厘/千瓦时。

 

从广东2018年双边协商交易的进展中也可看出煤电降价的迟疑：根据广东电力交易中心消息，2018年双边协商交易规模上限为1000亿千瓦时，截止11月2日18时，共申报确认157亿千瓦时，此时距离申报直接时间剩余8天。

 

相对于煤电，核电有一定价格优势。

 

2

自身能源属性

对核电而言，安全是最大的效益。

 

这使得核电在市场上趋向保守，追求稳定的量，希望落袋为安。

 

同时，与煤电不同的是，核燃料的使用是一次性放入，如果市场变动过大，频繁调峰或过低功率运行，不但造成核燃料浪费，过程中所产生的废水废料数量增多，处理难度也会上升。自然，成本也上升。

 

因此，争取更多、更稳定的用电量，也有利于核电经济效益。

 

3

对用户要求高

让利是为了量，但核电还要求“质”——靠谱的用户。

 

根据目前市场信息，核电的买方是两家售电公司。大胆猜测下，其中一家应该是掌握电力大用户的售电公司。如果让利给售电公司，可以确保用户的可靠性，核电是愿意争取的。假如用户不稳定，中途因为环保或其他原因退出市场，即便有相应违约赔偿，也不一定能弥补核电安全和经济效益上的损耗。

 

尽管今年广东市场主体的煤电机组成本并不低，在年度双边协商交易中相比核电并不具备优势。但在售电公司与用户端，却是低价频出。批发商打价格战，厂商分担多，批发商底气足，抢到优质客户的可能性越大。

 

4

尊重市场规则

广东电力市场的复杂性不仅体现在交易品种、规则的多样性上，也体现在市场发展和不断自我完善过程中规则的变化上。

 

偏差考核的出现使更多大用户抛弃直购电方式，选择售电公司作为代理。核电选择售电公司，是大环境使然。但也正因为第一次进入如此复杂的市场，借力售电公司，也有利于核电减轻包袱，更好地观察和熟悉市场。而选择不止一家售电公司进行合作，对于增加灵活性也有一定帮助。

 

5

培养自己的售电公司

尽管这是核电第一次进入广东市场，但中广核旗下的售电公司早已入场。事实上，各大发电集团及能源央企多成立了自己的售电公司。

 

eo记者曾分析过，根据目前的规则与市场形势，拥有发电资源的售电公司在市场竞争中优势明显。而售电业务对发电企业传统业务变革也将起到一定作用。（参见《广东售电公司2017年将经历什么，又会走向何处？》）

 

6

市场参与比重

对于核电2018广东电力市场初试，有两个要点：

• 核电厂按照市场电量约占全年上网电量20%的原则安排年度、月度市场化交易。

• 计算核电市场电量上限时对应的机组装机容量系数取0.7。

 

根据这两点，计算可得，核电市场电量=核电全年上网电量*20%≈104.2亿千瓦时。

 

而市场电的品种有三：年度双边协商交易+年度合同集中交易+月度市场交易

 

核电在年度双边协商交易的电量上限为92.74亿度，那么留给年度合同集中交易和月度市场交易的空间约11.46亿度。

 

年度合同集中交易也是长协的一种，《2018年电力市场交易安排》对其交易规模定为100亿千瓦时，各发电企业均有交易电量，但电量上限还未公布。如果我们参照双边协商上限1000亿千瓦时中核电上限92.74亿千瓦时的比例，则核电在年度合同集中交易的电量上限有可能为9.274亿千瓦时。

 

若真如此，则留给核电月度市场交易的空间为2.186亿千瓦时。

 

市场各环节参与比重，也将深刻影响核电出价策略。求安全、要稳重的核电，会尽可能让更多电量留在长协，避开月度市场。

 

7

全电量视角

目前，核电的保障电量还未定，可能是市场电量的4倍。核电保障电量占比八成，煤电保障电量占比四成，这体现了政策对清洁能源属性的肯定。

 

今年8月，广东省人民政府印发了《广东省降低制造业企业成本支持实体经济发展的若干政策措施》，列举七大措施，平均降低广东销售电价约6分/千瓦时。

 

然而煤电的降价空间有限。如果整个发电侧降价幅度不给力，降低企业用电成本工作的推进难度就会上升，可能保障电量就需要从长计议了。

 

市场博弈，核电也不得不从大局全面考虑。

 

8

绝对值报价

保障电量的电价，执行的是标杆上网电价。核电电价中还包含了后处理相关费用，解决了外部成本，这也是其清洁能源的特征之一。

对比广东市场上核电和煤电的标杆上网电价，会发现核电更低。

 

这也意味着，未来市场规则若有变化，比如深化电改，采用电价绝对值而非降幅来竞价时，核电的优势将进一步被释放。

 

在现阶段的市场，核电需要做的是稳妥抄底拿量，而不是无底线割肉。

 

9

市场对标

在广东市场，核电能找到其对标——粤电。

 

从集团层面看，2018年广东双边协商交易上限中，粤电以331.72亿度排名第一，中广核的全核电电量92.74亿度恰好位列第二。

 

尽管从量上，中广核似乎与华能（上限92.39亿度）更具有可比性。但鉴于核电能源属性考虑，主要目标是保证电量的粤电或更具有参考性。

 

10

自身成本降低空间

纵观全国，电力供过于求是客观事实，多个省份核电机组遭遇消纳困难问题，有的不得不降价保量。市场化推进有不完美之处，但其必要性却不可否认。不过，市场化对核电是否就只有伤害，没有帮助呢？

 

在笔者看来，市场化将激活核电多年以来的技术储备和管理能力。

 

为了安全运行，核电企业在科研上投入巨大，特别是事故防范、应急处理等方面。而且，相比其他能源企业，核电企业更注重对整套供应链的管理，无论质量上还是效率上。举个例子，中广核各大核电机组已实现移动端运营在线系统进行实时监控，而且多个核电站运用KNS实时信息监控系统，汇总关键设备和状态，方便统一管理。

 

这些为安全而生的系统，也可用于完善机组维修、调试乃至设备供应、临时调用，提高机组运维效率。这将是内部降本增效有利的技术手段。

 

而如果售电公司把核电业主对供应商的那一套，用在对用户的尽责调查上，相信偏差考核等问题也不大。