水电十一局助力集团海外防疫工作

2月28日，世界卫生组织（WHO）把新冠疫情全球风险级别从“高”升级到“非常高”。海外疫情的迅速蔓延，让很多人始料未及。还未从紧张、忙碌的国内防疫工作中走出来的水电十一局海外事业部职工，又接到了全力以赴协助集团开展海外抗疫的任务。

疫情就是命令，防控就是责任。

在集团公司的统一部署下，水电十一局成立海外新冠肺炎预防、治疗药物采购供应保障实施小组，积极协助集团公司内企业开展疫情防控工作。黄河三门峡医院全力承担起药品的监制、服用指导任务，海外事业部全力协助做好药品的发运和前后方协调联络工作。

疫情当前，确保境外职工的健康安全成为首要任务。4月9日接到集团公司部署后，水电十一局立即收到了96个国别防疫药品需求计划。海外事业部迅速行动，负责物资设备采购、航班信息收集、药品运输联络等相关部门人员克服时差，加班加点，想方设法将防疫物资和药品运送至国外员工手中。4月11日，第一批防疫药品运往国外。药品采购和发货工作紧锣密鼓、有条不紊的在进行，但是如何送到海外一线职工手中，成了难题。

海外疫情发生后，诸多航空公司暂停了往来中国航班，部分国家甚至采取封国、封城的措施来降低感染风险，致使国际航班数量锐减。此外，疫情期间国内海关对防疫物资的查验力度大、出关放行速度慢，货运和国际快递处于爆仓状态，防疫药品，尤其是中药被明确表示拒绝接收寄送。即使少数货运和快递公司可以接收，也明确表示不能保证按时发货，不对药品在转运途中的安全负责，不保证目的国的清关和提货等等。这些给药品发运工作造成了极大困难。

一边是艰难的发运渠道和随时变化的防疫物资出口政策，另一边是紧迫的发运工作时间和集团海外职工的急切期待。为了海外员工的生命健康安全，企业不计代价，工作人员想尽办法。

96个国别分布在各个时区，为了加强沟通，水电十一局海外事业部国内工作人员和各海外区域总部、国别代表建立微信群，24小时在线沟通，实行一国一策，解决发运中遇到的问题。结合国别代表反馈目的国对药品入境政策严苛的问题，分别采用空运、海运、陆运以及多种运输联运等方式，最大限度提升药品的送达率。考虑到不同国别的疫情管控政策，采取分单、分批次进行派送的发运方式，提高了药品送达的安全性和可靠性。针对国外药品进口清关的特殊性，海外事业部积极和前方国别代表沟通，从使馆、经商处、商会或其他中资企业收集各种可以发货、清关的途径，想方设法将药品尽快送到海外员工的手中，做到了应发尽发、应发即发。

4月9日，水电十一局收到前方消息，老挝将于4月20实施严格的入境限制措施。水电十一局迅速和航空公司、货代等确认相关信息，确定防疫药品不能搭乘航班后，及时寻找替代方案，最终通过陆运及时将防疫药品送到了职工手中。针对几内亚严格的防控措施，公司多方联系包机，按照要求对药品进行包装、张贴唛头，在紧迫的时间内，工作人员多方接力运送，保证了药品的及时抵达。

通过近2个月的努力，截至目前，水电十一局已为67个国家和地区的海外员工发送了防冠一号近22万份、连花清瘟胶囊7千余份，其中34个国别已经反馈收到药品，解决了项目防疫物资储备的燃眉之急，极大地稳定了职工队伍，为海外疫情防控做出了积极贡献。

除了防疫物资的采购和发运，水电十一局将同舟共济、共克时艰做到了细致入微。海外疫情发生之初，水电十一局借助黄河三门峡医院优势，搭建“中国电建海外员工新冠肺炎疫情防控与医疗咨询平台”，黄河三门峡医院医护人员为集团公司海外员工义务开展防疫指导、视频培训和心理疏导。公司境外机构和项目部在保障自身疫情防控物资需要的前提下，力所能及地向所在国当地政府和医疗机构提供帮助，展现了中国电建的责任担当和良好的社会形象。

截至目前，已分别向安哥拉国家卫生部和建设部、赞比亚国家电力公司、坦桑尼亚电力供应有限公司、坦桑尼亚国家公路局捐赠防疫物资以及防疫资金，得到了当地政府和机构的高度赞誉。