山东三建印度鼓达项目科学防控保障安全

印度鼓达 2×800MW燃煤电站，是印度首座超超临界火力发电厂，也是中国电建所属山东电建三公司在印度EPC总承包的第7个大型电站项目。项目建成后将通过专线向孟加拉国供电。目前，项目正处于施工建设阶段。随着新冠肺炎疫情在全球快速蔓延，印度防疫形势日益严峻，公司鼓达项目转移工作重心，把疫情防控作为当前最重要工作和重大政治任务抓紧、抓实、抓细，科学防控，保障安全。

高度重视，周密部署。项目部成立了以项目经理为组长的防疫应急领导小组，统筹领导指挥疫情防控工作；设立安全保卫、后勤保障、现场巡视、物资保障、督导检查等小组，具体组织防疫措施的实施；结合疫情传染特点与项目实际编制了《应对新型冠状病毒感染肺炎的应急管理方案》，有规有序开展疫情防控工作。

多措并举，科学防控。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，项目部全员齐动、多措并举，防控新冠，保障安全。一是全厂实行封闭式管理，禁止外来人员进入，严控内部人员外出；二是划定隔离区域，设置17间隔离房间；三是建立24小时应急值班制度，应急人员、医护人员和救护车24小时轮值；四是严格消毒，每天2次全区域消毒，通勤车辆每日5次消毒，做到无死角、全覆盖；五是加强疫情防控知识宣传，通过各渠道下发防疫政策要求，做到全员覆盖、全员知晓；六是联合当地政府部门和医院对全体中外员工进行健康体检；七是加强全员个人防护，按规佩戴防护用品；八是对外部运输物资车辆、物品严格消毒，实行无接触式货物倒运；九是合理做好印籍员工休假和招聘管理，对分包商新招人员入场前进行14天旅行史和身体健康状况调查；十是关注员工心理健康和思想动态，做好员工及家属的思想工作，引导员工正确认识、科学面对疫情防控，树立打赢疫情防控战的坚定信心。

存资积粮，保障有力。做好充足的防疫和生活物资储备，采购、储备了一次性医用口罩16130个，N95口罩1610个，一次性手套4200副等防疫物资，满足项目防疫需要。储备了可满足项目员工生活三个月的主副食品和日用品，并根据消耗进行后续采购与补充，保持生活物资库存在疫情期间始终保持在90天左右。

线上办公，努力推进。为打赢疫情防控阻击战，鼓达项目按照印度政府颁发的“全国封锁令”相关要求，暂停了现场施工，动员遣散了当地劳工。施工暂停，工作不停。项目部采取线上办公，弹性工作等方式努力推进项目执行各项工作，一是充分利用停工空档期对后续施工计划和方案进行重点梳理，制定复工复产专项计划，确保复工后立即“满血”投入生产；二是准备不可抗力索赔资料，为后期索赔打好基础；三是通过视频会议的方式积极与设备厂家、设计院沟通联系，督促设备发运、催交图纸。项目停工前，项目部通过严密措施，保障了工程进展，2号锅炉钢架吊装、1号锅炉大板梁吊装等重大里程碑节点均按期实现。

目前，印度鼓达项目正按照相关预案，科学开展防疫工作，员工思想稳定、健康安全，项目执行工作有序开展。