市政公司海外项目联防联控共抗疫情

日前，新冠肺炎在全球蔓延，形势日益严峻，电建市政公司所属海外分公司、经理部、各项目等纷纷采取多种有效措施，伸出援手，联合当地政府、民众共同抗击疫情，生动诠释了患难与共、守望相助的跨国友谊。

疫情面前，永无国界；共克时艰，展央企担当。面对当地严峻复杂的疫情形势和匮乏的医疗资源，市政公司迅速采取行动，各分公司、经理部与当地使领馆、企业协会建立联防联控机制；并积极展现央企担当，向所在国捐款捐物，中亚经理部向乌兹别克斯坦政府捐款10000美元，印尼雅万高铁项目部向印尼红十字会捐款4000万印尼盾，中西非公司向尼日利亚政府捐款100万奈拉，用于当地新冠肺炎疫情防控，用实际行动表明和当地民众一起共克时艰的态度和决心，进一步提升了企业在当地的良好形象。

严防死守，强化监督，推动防疫工作做细做实。市政公司海外分公司根据所在国别疫情发展情况，及时召开疫情防控专题会，成立疫情管控小组，明确相关负责人疫情防控职责；在联防联控基础上，根据项目所在地的疫情实际，有针对性地采取有效措施，严加防范。肯尼亚恩佐亚区域项目管理部聘请当地专业医护人员作为防疫员，每天为项目全体肯籍雇员测量体温，记录个人健康情况；密切与当地医院联系，保证项目员工及时就医的同时，第一时间掌握当地新冠肺炎确诊和疑似病例收治情况，准确研判情势，落实风险管控。中西非公司刚果（布）代表处及时储备食品、水、燃料、防疫物资等，做好持久战准备；并与当地警察局、宪兵队及时沟通，降低疫情防控期间的社会治安风险。安哥拉吉隆戈供水项目组织专人将疫情防控知识翻译制作成葡文手册，发给业主及当地员工学习，受到当地政府、业主和监理的高度评价。

多措并举，防疫生产两手抓，确保项目按期履约。海外分公司、经理部在进一步强化细化防疫举措、做好疫情防控的同时，多措并举保证项目安全生产。阿尔及利亚苏克哈斯房建项目通过线上检验、线上采购等形式，降低生产成本，减少员工外出风险，推进项目施工进展；尼日利亚卡诺灌渠项目为应对当地政府限制流动政策，物资部提前将砂子、石子、水泥、柴油、钢筋等消耗性大宗物资储备量最大化，以保证现场施工正常运转不辍；孟加拉巴瑞萨燃煤电建项目面临当地员工锐减的实际困难，抽调部分项目员工，分两班轮流到施工现场，开展生产自救，确保在雨季来临前完成生产目标。

市政公司肯尼亚恩佐亚项目管理部持续加强新冠肺炎防控

市政公司喀麦隆明图姆公路项目办公通道检疫区