电建核电公司伊拉克项目战“疫”不松懈

面对海外疫情日益严峻的形势，电建核电公司伊拉克鲁迈拉项目充分掌握海外疫情防控形势的变化，始终坚持不懈抓好疫情防控工作，升级各项管理措施，保障工程建设进度有序推进。

春节前，疫情在国内爆发，但伊拉克项目现场施工并未停止，面对国内供应商因春节假期及疫情停工造成的设备材料生产、检验、运输滞后等问题，热机工程公司员工不等不靠，积极制定应对措施，认真梳理到货情况，科学利用现有资源，指导施工单位按照原有计划继续进行。

受疫情影响，节前休假人员无法按照原计划返回项目现场，但这并未影响项目整体工作效率。留守人员都积极承担起多项责任，上班时间去施工现场巡视，安装指导、现场验收、质量管理、成品保护、工程量统计忙个不停，晚上还都自愿加班组织图纸会审，利用掌握前期设计的巨大优势，以丰富的施工经验为依托制定科学的施工计划，将参与设计采购的优点在施工上发挥出巨大作用，体现了一个经验丰富而且富有责任心的合格总包商的态度前瞻性。当碰到自己不了解的问题时，大家会即时联系在家办公人员，而后者面对现场的各项求助，即便国内时间在晚上，也总是秒回复。在国内的员工们也是在牵挂着现场工作，在这一刻，距离不是问题，时差也不是问题，一颗把工作干好的心将大家凝聚在一起。

原定于春节后就位的汽轮机工代也因疫情影响未能抵达现场。为了保证汽轮机安装工作严格按照西门子标准执行，班长与技术员果断承担起这项工作，利用晚上加班时间分解学习各项安装工序，仔细研究验收标准，认真做好各项安装记录，并积极与西门子总部沟通现场遇到的各项问题，讨论解决方案，将自己放到厂家的角度，严把质量关。随着当地疫情的持续，后续各类设备的安装调试工代恐不能按计划到场，我们都将积极承担起这份责任，确保后续工作有序推进。

自伊拉克附近国家开始有确诊病例伊始，我们心中就始终绷紧一根弦，本着对自己和同事负责任的态度，严格按照预防手册和防护指南的要求，自觉加强个人防护，减少聚集活动。随着当地疫情的发展，项目部又再次“加码”，每天按照项目部要求测体温，与其他人保持安全而又礼貌的距离，赢得了大家的一致好评。

疫情肆虐，娱乐少了，也无法按期回国休假，但是大家一直在坚持着，我们坚信，疫情终将过去，春天必会到来。