沙特利雅得PP13项目严防严控保安全 ,抓细抓实促生产
2020年的春天注定不同,肆虐的新冠病毒给整个中国出了一份顶级考题;2020年的春天也注定不凡,面对极限压力,中国人民向世界交出了最高分的答卷。作为公司海外项目,中国电建所属山东电建三公司沙特利雅得PP13项目部结合国内外疫情防控要求,多措并举、严防严控,在保障人员安全的情况下,谨慎、合理开展工作,一步步、一滴滴,在自己的答卷上,确保不丢一分。
确立疫情响应预案,指导防控工作开展
在得到疫情防控通知的第一时间,项目部结合人员密集性大,工作性出入频繁等特点,有针对性的起草、确定了项目部疫情防控响应预案。预案从疫情信息发布、专项小组、人员出入管理、隔离管理措施等多个方面进行了全面规定,作为项目部疫情防控纲领性文件,指导项目各项防控工作的开展。
防控预案严格按照中国驻沙特大使馆、集团公司、公司的各项相关通知和文件要求进行编制,同时结合国内、国际,以及沙特疫情局势,不断进行更新、升版,确保符合管控局势、防控到位。
项目部在确定应急响应预案后,将预案中的各项管理措施,发送业主方,告知项目疫情管控措施和进展,得到了业主方的高度认可,并积极联合项目部开展相关防控工作。
全面开展防控措施,保障全体人员安全
项目部结合工作实际,以防控预案为基准、以各项文件为指导,深入开展项目内部各项防控措施,层层防护、细节入手,全面保障项目人员安全。
为了第一时间将疫情相关通知和文件传达至每名职工,项目部建立疫情防控群,包含项目班子及各部门负责人,及时在群内发布相关通知和要求,以及沙特疫情信息,由负责人层层传达至每名职工。此外,项目部通过将通知张贴上墙、上传项目网站疫情专区的方式,深入落实信息传达工作。
每天上班前,测量全体职工体温,包括外协队伍和第三国劳务人员,以部门为单位登记并提交项目部整理备案。同时任何出入项目部及办公室的人员,均需要测量体温,确保全体人员实时接受体温监控。项目部每天定期对生活区、办公区、车辆、公共区域进行全面消毒,并作消毒记录,消毒做到无死角、无遗漏。全员佩戴口罩上班,并按照口罩使用说明,定期进行更换,保证防护到位,杜绝交叉感染。
对于人员出入,职工生活区和办公室,执行全封闭式管理,尽一切可能杜绝与外部人员的接触。为了强化管控,项目部编制《项目部疫情期间人员招聘、进出场管理程序》、《面试人员进入营地流程》、《人员出场申请单》、《员工外出营地流程》等一系列制度文件,严格人员出入管理。所有新入场人员,必须填写《个人健康声明》,注明1个月内个人及家属经过的地区和城市、最近抵达沙特时间、个人健康情况等信息,由其所在公司和个人分别签字,对提供信息负责。同时,新入场人员必须提供3天以内的肺部CT报告,经项目部医护人员审核后,进行下一步入场工作。
同时,对于前期审批通过,返回的职工,项目部创建独立的隔离区执行14天全封闭单独隔离措施,由着全套安全防护用品的人员运送一日三餐。隔离人员每天测量体温并上报,并随时汇报疑似状况。接送机设立专职车辆和司机,接机前后均进行消毒,司机也执行单独隔离管理。截至目前,项目部隔离人员已全部按照隔离程序完成隔离,无疑似状况。
在接到疫情信息后,项目部立即着手防控物资的储备工作,积极采购包括口罩、防护服、防护眼镜、防护手套、消毒液等疫情防控用品,为抗疫战斗准备充足的“弹药”。防疫物资由物资小组管控,严格出库入库流程,按照项目部疫情防控计划进行专项管理。同时,积极采购、储备职工生活物资,积极应对瞬息万变的疫情局势。
认清形势全副武装,精准推进项目进展
在疫情期间,项目部始终将疫情的防控作为首要任务,一切工作开展必须符合项目部防控管理。经过对目前国际、中东、沙特的疫情形势认真分析,项目部积极调整施工计划,在保证人员安全的基础上,采取全面有效的防控措施,有序推进现场施工进展。
为了最大限度减小疫情对工程进展的影响,项目部在全面落实各项防控措施的基础上,组织专题会议,制定符合疫情管控实际的施工计划,识别疫情影响点,有针对性的编制施工计划,精准推进工程进展。另外,对目前所需人力进行进一步分析,编制合理的人力动员计划,合理搭配人员,减少疫情对国内人员动员所产生的影响。完成急需设备材料的清单梳理,提前完成采购,减少疫情发展后,带来的潜在采购风险。
在与业主和合作方的工作联系中,以“能不接触,就不接触;必要接触,完全防护”为原则。首先,将各项例会采取电话或视频会议模式开展,取消一切聚集性宣讲活动;其次,在与外部人员接触的过程中,必须佩戴全套的防护用品,并及时进行消毒,阻断病毒感染。
项目部将结合沙特疫情的变化,积极采取相对应的防控措施,全员参与、群策群力,坚决取得疫情防控战斗的胜利,确保实现“零感染”、“零带入”的管理目标。
疫情就是战争,防控就是命令,沙特利雅得PP13项目部全体职工,在疫情期间,展现了“信念坚定,意志顽强,纪律严明,本领过硬,雷厉风行,战无不胜”的铁军作风,秉承了敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的优良传统。项目部对疫情严防严控、对措施抓细抓实、对工程精准推进,确保在这场与疫情的战斗中,取得最终的胜利,为公司党委交上一份满意的答卷。
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