水电基础局严密举措，快速应对海外疫情升级

日前，海外新冠肺炎疫情持续升级，疫情防控形势愈加严峻。水电基础局各海外代表处严密举措，落实落细各项防控措施，全力以赴做好疫情防控各项工作，做到防控疫情和生产经营两不误。

前后联动，做好服务支持

水电基础局党委安排公司海外事业部要高度重视海外各在建项目的疫情防控工作，并全力支持各在建项目履约施工。海外事业部制定了《公司境外社会安全突发事件应急预案》，指导代表处及时、合理、有序应对和处置境外社会安全突发事件。还针对各代表处基本情况、生产情况、各代表处所在国别疫情发展情况、各代表处所在国别政府对疫情采取的主要措施，制作简报分发到各代表处（项目部），为大家采取防疫措施提供参考。

菲律宾代表处由于当地疫情升温，口罩紧缺，由国际公司工会在电建商城采购口罩后邮寄到当地以解燃眉之急。孟加拉代表处对近期返孟人员，要求提供返回前14天国内行程、身体状态表的公司确认单，返回后再进行隔离观察14天方可上岗。各代表处自1月27日起建立疫情监测日报机制以来，均成立了境外疫情防控工作小组，指导和监督代表处建立和完善应急处置预案，落实疫情防控资金和物资，开展对境外人员的健康教育与风险沟通，加强疫情期间应急值守和风险排查，按照属地管理原则，与上级单位、当地政府有关部门和驻外使（领）馆等部门建立联动机制。

在疫情防控的同时，海外事业部积极组织参与海外市场营销工作，2月以来已经在东马、柬埔寨、菲律宾等地签署7个海外项目。

多措并举，实施精准防控

海外各在建项目采取封闭式管理，认真开展出入境人员的排查和处置，严控境外员工回国出差、探亲和休假，严控人员派出和出访，做好人员管理、物资配备，加强宣传引导，加大当地员工防疫防控力度。

中东代表处自3月8日起浆站送水车驾驶员及混凝土罐车卸料人员，禁止与项目部人员直接接触，卸料工作由项目人员操作。杜绝驾驶员晚上返回朱拜勒，车辆钥匙由项目部集中管理。为避免人员集中，组织外籍人员周末分时段祈祷，跟踪外籍人员行踪及健康状况。巴基斯坦代表处实施中方员工严禁外出，巴方员工集中居住。东马代表处由国内返程的人员，必须严格按照沙巴州政府要求居家隔离14天，观察期满无症状方可上岗，项目部提供隔离房11间 。柬埔寨代表处、印尼代表处对生活区和办公区每天定时消毒，每周进行防疫安全培训，指导外籍员工遵守防疫举措。

老挝代表处张贴宣传海报与发放防控资料，对当地劳工做好防疫知识宣传。新加坡代表处要求项目每天班前会通报项目部防疫情况、当地疫情，让职工安心施工。马来西亚代表处要求职工必要外出及时报备，不乘坐公共交通，需要洽谈时采用线上沟通。泰国代表处实行项目区域化管理，统一采购口罩、消毒液等防疫物资后再分发到项目。肯尼亚乌干达代表处前期储备了口罩、医用酒精、护目镜、消毒水等防疫物资，满足项目2个月用量。

截止目前，水电基础局海外45个在建项目正常施工，288名中方管理人员、571名中方操作人员、1515名当地员工、1536名第三国员工均监测正常。在应对海外疫情升级的同时，做好工程建设，保证按期交付使用。