天津泰达:抗击疫情抓防控,不忘使命有担当
疫情期延时复工以来,泰达设计各分公司/部室面对疫情严抓防控的同时,稳抓生产不放松,各部室尽心职责、灵活部署、坚守岗位,各项生产、管理工作有序进行。
疫情的突发虽干扰了正常的工作节奏,但挡不住泰达设计人的使命担当,各部室在无声的战线上紧锣密鼓、按计划地进行着,一项又一项的既定任务,确保了各项工作的顺利完成,他们用汗水书写着硕果累累的工作成果。
促经营 ---经营部及时调整工作思路
市场经营部为保证近期经营工作的顺利进行,多次组织视频会议,及时通报公司近期生产管理的总体要求,及时沟通下一步经营思路,同步抓紧开展投标等线下工作。
稳生产 ---生产部室顺利完成节点任务
泰心医院项目—建筑分公司组织全体项目组成员,假期内完成与院方多次沟通、协调,于日前敲定医技楼、介入中心及新建停车楼等设计方案,努力推进工程施工图的开工条件。
天津医科大学返校学生隔离宿舍改造方案设计—电力分公司配电专业急用户之所急,与天津医科大学基建处、施工单位等各方面,及时完成对接。
天津三星电机项目220kV变电站工程—项目组为确保是重点工程的按时完成,节日期间通力协作,按节点要求完成报批文件提交。
泰达能源合格分供方入围单位招标代理—滨龙咨询公司及时调整工作战略,利用线上直播、奋战八小时,完成了原计划三天的工作任务,开拓了又一项崭新的工作模式。
保工期 ---工程管理部积极推动EPC项目的顺利开展
工程管理分公司及时沟通设计各方,在全体项目组加班加点地努力下,民航大学EPC项目于18日按时完成图纸节点性交付。
天津国家会展中心项目于居家办公期间与业主经多次视频会议的讨论与沟通目前35kV电力切改顺利完成。
抓管理、确保障—管理部门尽职能、搭平台
总工办为确保项目的高质开展,以线上视频会议的方式,完成了多项设计项目的设计审查(中国民航大学宁河校区35kV变电站初步设计),布置完成多项技术管理工作的内容,让质量管理与生产同步进行。
财务部克服疫情的障碍,如期发放月度工资,完成相关的财务及税务工作,按计划完成财务报表并报送集团。
综合办积极布置防疫措施,制定应急措施与方案,为确保一线生产做好后勤服务、生产成果出品、软硬件设备支持等各项保障工作。
疫情无情人有情、公司上下齐心协力,泰达设计人牢记企业使命、不忘初心,奋战在各自的岗位上,践行着“做最受尊重的工程技术服务企业”的诺言!
(信息来源:天津市泰达工程设计有限公司)
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