安徽电力经研院：多措并举战疫情，云端设计显成效

电力18讯：

    电网建设是保障各时期国民用电的顶梁柱，是工业经济的先行官，目前疫情严重，坚强电网建设更加必不可少。电力设计属于一线生产工作，是顺利推进后续建设施工各项工作的保障。为确保特殊时期设计工作的有效开展，做好工地复工前的准备工作，安徽省电力公司经济技术研究院设计中心主动作为、多措并举，将防疫工作放在首位，积极发挥党支部战斗堡垒作用，迅速转变工作方式，力求工作成效最大化。

    防疫第一，精准施策严执行。将传统的矩阵式管理模式转变为多维立体式管理模式，精细化管理能有效保障防疫时期员工身体健康。建立健康管理机制，对全员健康情况进行跟踪管理，有效信息将直接反馈至排班工作中；严格执行“上下班体温监测”工作，确保值班人员身体健康；落实“一日两报”制度，每天早、晚报告员工个人及家属健康动态，包括居住小区疫情情况、个人上班方式、上班距离等，确保信息及时可靠，从多方面把控风险点；组织员工做好个人防护工作，强化疫情防控知识宣传教育，以解决员工实际问题为前提，以可落实可执行为抓手，全面杜绝形式主义，做实做细各项工作，在保证安全的同时，保障工作进度。

    战“疫”堡垒，党员骨干勇担当。疫情面前显担当，越是艰险越向前。年后复工以来，经研院积极响应省公司防疫要求，强化应急防控值守，优化沟通联系机制，实行弹性工作制度。在保证工作正常运行的前提下，预留少量值班人员，这是线下与线上交互的关键环节，能保障各项工作信息畅通、执行有效。在值班人员选择上，院设计中心党支部充分发挥战斗堡垒作用，坚决贯彻党中央“疫情就是命令，防控就是责任”的工作要求，不忘初心，牢记使命，领导干部带头干，党员干部主动上，党员值班率达67%。提高政治站位，带头立足岗位，发挥党组织模范作用，亮出党支部先锋旗帜，吹响党员冲锋号角，在非常时期尽非常之责，主动承担值班任务，坚决打赢防疫攻坚战。

    上下联动，云端设计显成效。特殊时期行特殊之法，借助当前高速发展的各类信息化产品，依托值班人员这一线上线下连接点，上下联动，有序开展线上云端设计工作。一是根据工程实际情况成立“云端”小组，紧密联系在家办公人员，进行任务高效分解，提升协同工作效率的同时便于成员线上沟通相关事宜，严格把关设计、校核、审核三层校审制度，确保设计图纸按时、高质量完成；二是利用腾讯会议等远程办公软件定期召开线上会议，商讨工程实况，解决存在的问题，做到监督有力，确保云上工作高效有序推进；三是建立线上周报总结制度，便于全体人员了解各项工程进度，明确自身工作要求，同时全过程留痕，让后续工作有源可溯，有据可依。

    疫情当前，设计中心党支部将继续开展一系列应势举措，在变中求不变，应势而变，顺势而为，高效开展云端设计工作，助力工地复工顺利进行，为坚强电网建设贡献经研力量，为公司的高质量发展提供经研动力。（图文/胡丽萍、薛欢）