水电基础局全力推进海外项目建设

面对疫情防控严峻形势，水电基础局坚持防疫和生产工作两手抓，两推动，超前部署、精准施策，扎实推进海外项目建设，确保干劲不松，进度不减。

在新冠肺炎疫情发生的第一时间，水电基础局第一时间通过网络向海外项目部署防疫工作，及时通报疫情发展形势，尤其是海外代表处所在国别疫情发展情况，克服海外不可控因素多的不利局面，严格做好海外项目各项防疫工作。

人本管控 织好“防控网”

所属各代表处细化疫情网格化管理方案，从关爱员工健康出发，及时拉开了一张“外防输入、内防扩散”的防控网。对消毒、测温、宣传培训、员工管理、家属信息等各方面落实网格责任人和管理措施，不断提高疫情防控的精准度，及时将疫情消灭在萌芽状态。

与此同时，各代表处暂缓湖北休假人员返回项目，防疫期间正常施工，加强属地化管理，深入推进人力资源属地化建设工作，操作人员属地化率84%，管理人员属地化率37%。

印尼、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾代表处深刻分析安全生产形势的严峻性、复杂性，认真研判复工复产过程中的新风险，聚焦因疫情防控导致的岗位缺员问题，整合重点岗位、骨干操作力量，加大属地化用工，保障施工及管理人员满足项目需求。

科学调度 保障物资畅通

面对疫情防控带来的生产组织、原料采办和销售运输等困难，水电基础局坚持一手紧抓疫情防控，一手稳定生产经营，调整运行模式，优化资源配置，确保疫情防控和安全生产“双到位”，把疫情造成的不利影响降到最低，努力实现物资保障安稳有序运行。

柬埔寨代表处致富大厦项目根据国内疫情情况，一方面及时向业主沟通适时调整施工计划，另一方面与供应商密切沟通，计划3月份从国内采购物资。

孟加拉代表处艾萨拉姆项目正值赶工期，人员物资未受疫情影响；巴瑞萨运营营地项目提前科学规划、做好储备以全力以赴迎接“530”节点目标。

老挝万象新酒店正值外墙与室内装修阶段，春节前准备了大理石、木饰面、家具等库存材料，目前第一间样板间已经装修完成，并与国内供应商沟通后续运输事宜。

未雨绸缪  生产平稳运行

防控疫情，生产不停。各代表处接到防疫部署后，根据实际情况，落实针对性安全生产管控措施，确保项目按照既定目标有序推进。

经过前期的精心筹备和周密安排，春节期间巴基斯坦代表处卡洛特项目灌浆难题已经出现效果，2月12日经第三方检查3段施工全部合格。

远在阿拉伯海岸边的中东代表处沙特国王港防渗墙项目也是有条不紊稳步推进，由于5家施工单位联合施工，项目部与兄弟单位积极沟通争取施工场地，目前正在进行4、5号围堰部分施工，2月下旬开始2号围堰部分施工，当前进展正常。

肯尼亚、乌干达代表处亚坎贡多道路项目目前主要进行排水沟施工、部分水毁道路修复施工，利用降雨间歇、空档期，抢进度施工。预计3月将完成现有工程量施工。

东马代表处春节前已做好施工计划，6个项目正常施工不受影响；代表处承建的马来西亚沙巴国际会展中心于2月16日盛大开业，我方作为建设代表出席，获得各界高度评价。

截至目前，水电基础局海外项目无一人出现疑似感染情况，14个代表处50个工程没有因为疫情影响而停工的项目。下一步水电基础局将强化海外项目的疫情防控工作，确保项目施工按既定计划有序实施，为集团的海外发展战略贡献基础力量。