西北院内外联动“战”疫情，上下同心“抢”发展

新型冠状病毒疫情发生以来，西北院根据集团公司相关文件要求，在做好国内防疫和生产工作外，针对境外项目各项工作的开展，积极响应，迅速行动。一方面，严格做好国外疫情防控工作，积极布防；另一方面，全力以赴抓好国际项目经营履约工作，努力实现各项目标任务，将疫情影响降到最低。

1月31日，西北院成立国际项目防控专项应急领导机构，以保障境内外员工生命安全和身体健康为重点，积极协调，全力应对。

时逢春节期间，人员流动性大，人与人接触频繁。西北院认真贯彻相关部委和集团公司文件要求，加强境外人员管理，严格按照疫情防控标准做好人员审核和派遣工作，动态发布各国出入境政策及航司动态。要求在外人员认真落实防控工作，做好科学防护，减少聚集活动，加强人员排查、日常监测、内部消毒等工作。并组织相关部门加强疫情信息收集和整理工作，将疫情信息传达至每位员工，要求大家不信谣、不传谣，同时加强会议管理，工作沟通采用线上视频、语音会议方式进行。

 “守土有责、守土担责、守土尽责”是我们“不忘初心、牢记使命”的承诺。疫情导致部分国家对中方人员入境采取管制措施，短期内无法开展谈判和现场踏勘等工作，这在一定程度上影响了国际项目的经营和履约。西北院密切关注疫情发展，主动作为，全力以赴，各级部门提前研判、评估疫情影响，针对性采取多种措施尽最大努力推进工作进展，完成工作任务目标，降低疫情带来的不利影响。

西北院积极做好境外疫情信息收集、派出人员策划等工作，保持与集团公司海外事业部联络，做好信息报送。通过提前对拟派出人员进行统计，掌握他们身体状况和外事手续办理情况，随时待命，准备出发。

前期项目方面，线下集中办公被迫取消，商务人员无法正常出入境，技术人无法赶赴前方支持工作，前期项目推进面临挑战。智利利凯纳600MW 光热项目是美洲区域部重点推进的项目之一，项目于2019年上半年开始进行投标准备工作，原计划在春节后组织项目相关投标单位在西安集中办公，完成汇标，然而疫情的爆发导致集中办公无法如期开展。各相关部门迅速行动，大年初四起通过线上联络的方式组织全体投标单位对投标文件进行整理和完善，积极开展技术方案再优化，全力保证项目节点和要求。

这个项目是西北院众多海外项目的一个缩影，大家都在努力降低疫情带来的影响和损失。美洲区域部马来西亚、印度尼西亚经营人员还在前方坚守，沟通签证问题、拜访业主、协调国内单位，全力保证项目推进进程；非洲区域部赞比亚办事处人员积极响应公司疫情防控要求，在做好自身疫情防控前提下，及时报送所在国出入境政策变化，化被动为主动。亚洲区域部的经营人员们都在尽力与众多业主进行着沟通和解释，工作的脚步从未停歇，大家都在计划着、忙碌着、奋斗着。

项目履约是国际业务的稳定器。因疫情原因，部分国家对中方人员入境采取管制措施，国内人员居家办公室，致使亚太地区老挝南俄3、印尼佳蒂格德、马来西亚特雷金升等项目，美洲地区厄瓜多尔德尔西、智利佩托尔卡等项目以及非洲地区赞比亚下凯富峡、马里古伊纳、加纳路桥等项目均不同程度的受到影响。履约项目部主动作为，结合现有条件积极“动”起来。居家全天候工作，充分利用在线方式与项目各方沟通，保进度，控制量，争取理解与信任。老挝南俄3项目，国内项目相关人员居家办公，图纸绘制、计算书编制等工作有条不紊进行，持续与业主沟通，随时做好进场准备；印尼佳蒂格德项目根据实际情况安排人员开展压力管道隧洞变形复核计算，与还在项目坚守的设代人员积极沟通，全力保证设计工作；马来西亚特雷金升项目自疫情发生至今，每周召开视频会议动态调整工作安排，目前已协调好设计协作单位全面复工，各项工作有序推进；赞比亚下凯富峡项目部密切关注疫情进展，目前项目施工正常，三名现场设代人员坚守岗位，保证了项目的重要节点。2月9日，工程首台机组转子顺利吊装就位，确保了抗击疫情和生产经营 “两不误”，首台机组发电胜利在望！

本次疫情蔓延迅速，医用物资紧缺。西北院积极协调驻境外机构购买医用物资，印度尼西亚驻外人员购置一批口罩邮寄至国内，一定程度上缓解了国内员工医用物资的需求。厄瓜多尔德尔西项目部员工在两天内跑遍基多的大型医疗物资供货商，最终以电建厄瓜多尔分公司名义采购到5920枚 3M N95 8210系列口罩及10000只医用口罩。这些医疗物资已经中资企业商会运回国内并于第一时间捐赠给国药下属湖北境内医院。此次捐赠也受到了中国驻厄瓜多尔大使馆经商处参赞陈峰的赞扬。

疫情阻击战是全民“战役”，人人都是战斗者。病毒并不可怕，关键是要有科学的防控措施。我们要坚定信心，人人尽心尽力，团结奋战，还应一手抓防控，一手抓生产，确保“两不误”。困难和挑战越大，我们的凝聚力和战斗力就越强，就越能激发起同舟共济、共克时艰的洪荒伟力，我们坚信，我们一定能打赢这场艰巨的疫情防控阻击战！