南欧江二期双抓双控确保工程建设平稳有序

南欧江二期项目坚决执行电建股份、海投公司关于对新冠状肺炎疫情防控及当前特殊时期安全生产工作部署，全力克服现阶段各级电站大量人员待返、各类资源不足带来的实际压力，明确提出以“保安全、保度汛”为原则，坚持疫情防控与安全生产“两手抓、两不误”，统筹调配施工生产进度计划，确保工程建设安全平稳有序。

提高站位，统一思想认识。发电公司通过视频电话会议、下发文件、群内通告等多种方式，强调特殊时期疫情应对和安全风险防控工作的极端重要性，要求各参建单位始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，越是困难时期，越要重视安全稳定，坚决克服麻痹和侥幸心理，以思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位，组织好施工生产，为全面打赢疫情防控阻击战做出应有贡献。

强化措施，防范叠加风险。为有效防范新冠疫情和人员物资短缺给安全生产带来的叠加风险，各级电站强化落实各项保障措施：一是全面实行电站封闭管理，严格执行出入审批、门禁检查登记制度，严防疫情输入；二是储备应急物资，为员工提供必要的防疫用品，做好生活、办公区的日常消杀工作；三是将防疫宣传融入日常安全培训教育，增强员工自我防控意识和能力；四是设置符合要求标准的指定隔离观察点，对符合隔离观察条件的人员严格实施两周隔离观察；五是在营地、工地现场设置监测点，对员工进行健康检查登记，严格落实“日报告、零报告”制度。

科学调配，明确管理要求。发电公司结合实际，统领各级电站科学合理制定年度施工进度计划，准确评估安全生产条件。对工期变化而调整的施工方案，重新审查、论证安全保障措施，提高安全技术交底的针对性和有效性，严格落实危大工程和危险作业开工前安全验收和施工过程监督、检查、指导工作，严禁未经论证盲目抢工、赶工，坚决杜绝超能力、超资质、超范围组织施工生产。

压实责任，突出工作重点。疫情防控关键时期，发电公司要求各参建单位一要保证“安全生产四个责任体系”责任人和关键岗位人员在未返岗前安全职责得到有效履行；二要层层传递、细化分解责任，确保安全管理各项制度、措施的有效实施；三要严格落实“一体化介入式”分包管理，将疫情防控工作一并纳入各级队伍培训教育中；四要加强高风险作业项目、场所、环节、部位管控，坚决做到“不安全，不生产”；五要继续结合“岁末年初”“集中整治”相关部署，突出整治重点，扎实推动制度标准落地。

科学研判，确保安全度汛。发电公司认真研判2020年防洪度汛风险，组织三级、四级电站持续保持警惕，加强三期围堰安全监测、检查和维护，积极应对旱季突发洪水威胁。及时下发年度防洪度汛工作计划和工作要点，提前做好工作布置，解决存在的问题，协调各级项目部监督参建方从人力、物力、生产组织上着手，做好防洪度汛应对措施的准备和动员工作，全力保证2020年安全度汛。

坚守底线，联防联动应对。发电公司引领各参建单位强化底线思维，分级制定突发新冠病毒疫情应急预案和现场处置方案，严格执行疫情防控及安全生产值班值守，持续开展疫情防控和生产安全风险监测，加强与驻地使领馆、地方政府、指定医疗和应急机构的日常工作沟通，确保通信联络和信息渠道畅通，从队伍、物资、装备和场所等方面全力做好应急准备，切实提升疫情和突发事件的应对处置能力，确保当前特殊时期安全生产形势稳定。