孟加拉巴瑞萨发电公司“四铁”铸就平安盾

2019年，孟加拉巴瑞萨发电有限公司结合项目建设和安全生产工作实际，加强项目安全文化建设，强化责任担当，以铁的决心抓安全，以铁的担当保落实，以铁的手腕除隐患，以铁的标尺严考核，用“四铁”精神全力打造“铁纪律钢执行，铁标尺不容情”项目安全合规文化，用安全文化引领规范员工特别是一线员工的作业行为，持续提升安全保障能力，全面完成了安全生产目标,截止到12月31日，安全生产555天，实现130.4万安全工时。

以铁的决心抓安全。始终保持如临深渊、如履薄冰的安全生产危机意识，总经理赵振庆对安全工作亲力亲为，分管领导始终坚持在一线组织，各责任体系按照岗位安全履职清单落实一岗双责，形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、其他领导协助抓、四个体系全员抓等齐抓共管的良好安全生产氛围，发布了年度安全生产重点任务清单，圆满完成了应急能力建设评估、设备物资安全整治、雨季汛期安全生产等专项任务，保证了各节点目标的安全实现。

以铁的担当保落实。将安全生产与“不忘初心、牢记使命”主题教育有机结合，扎实贯彻盛玉明董事长提出的“重点在现场、关键在落实、核心是作好人的工作”安全管理理念，将落实放在首位，积极贯彻落实“安全管理制度标准落实年”工作部署，修订了《全员HSE责任制管理标准》，编制了《岗位安全生产责任制及履职清单》，健全完善了安全四个责任体系，督促各单位编制了中孟英文的入场人员安全培训手册，安全交底、现场警示标识等必须采用中孟双语，聘用孟籍安全员进行宣讲，构建了安全生产长效机制。

以铁的手腕除隐患。持续推进风险预控与隐患排查治理双重预防机制建设，组织了项目建设期风险评估，形成了不可接受风险清单。针对设备物资、雨季汛期安全生产，进行了专项部署和整治。扎实开展安全隐患排查，组织开展了应急能力建设评估，成功应对了5月4日、11月9日2次超强热带风暴，做到了风险管控到位，隐患治理有效。

以铁的标尺严考核。与各部门、各参建单位签订了年度HSE责任书，编制了HSE平衡记分卡，每季度对各参建单位组织检查考核，评选并表彰了安全先进集体和个人，兑现了考核奖励，加大违章治理考核力度和手段，对严重违章和隐患及时进行考核处罚，以安全目标控制为导向，层层压实主体责任，构筑牢固的安全防线。

一切过往，皆是序章！2020年是巴瑞萨项目土建进入安装的关键施工年，站在2020年的新起点上，巴瑞萨发电公司将持续贯彻落实公司安全工作部署，加强责任落实，夯实安全基础，强化风险预控，为项目建设提供坚实的安全保障。