尼泊尔上马相迪A水电站提前40天完成年度发电目标

截至2019年11月21日22时00分，由中国电建集团海外投资有限公司投资开发的尼泊尔上马相迪A水电站提前40天完成商业运行年度发电任务，2019年度累计发电量达3.2亿千瓦时，自首台机组投产以来,已累计发电10.6亿千瓦时，安全生产1177天。

尼泊尔上马相迪A水电站是中资企业在尼泊尔投资的第一个电站项目，由中国电建海投公司（占有90%股份）和尼泊尔萨格玛塔电力有限公司（占有10%股份）签署联营体协议，采用BOOT模式投资开发。电站总装机容量2×2.5万千瓦，年平均发电量3.17亿度。2010年12月29日，项目开发、售电协议签订，建设期5年，运行期30年；2013年1月8日，项目主体工程开工建设；2013年12月16日，大江成功截流；2016年7月29日，下闸蓄水；2016年9月26日首机一次发电并网成功，2017年1月1日项目进入商业运行期，截至目前主辅设备完好率100%，投产至今连续11个季度设备均到达到一类指标。为尼泊尔首都加德满都和博卡拉提供长期稳定的优质电源，占尼泊尔全国总电量的7.6%，电量60%送往尼泊尔首都加德满都，约占加德满都总电量的10%，电量40%送往博卡拉。

电建股份、海投公司各级领导对尼泊尔上马相迪A水电站项目开发、建设和运营各阶段，给予高度重视和亲切关怀，以“一带一路”倡议为引导，推进集团全产业链一体化战略实施。项目先后克服了“4.25”大地震、海关口岸禁运、超标洪水、尼泊尔电网频繁溃网事故等不可抗力事件影响，项目公司建设期充分发挥业主、设计、监理、施工“四位一体”建设管理组织管控模式，实现“进度、质量、安全、成本、环保”五大要素可控；运营期以投资方为主导，建立了业主方和运维方“两位一体”运营管理组织管控模式，以委托运维合同为基础，按照业主和运维单位的本质属性及岗位需求，构建一体化的管控流程，优化人员等资源配置，缩短管理链条，建立评价、考核、奖惩激励机制，密切关注尼泊尔电力调度中心电量指标分配，积极与当地电力局沟通，及时解决购售电过程中出现的问题，保持“度电必争”的劲头，努力争取电站可送出电量指标的最大化，全面实现“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素可控在控。

项目公司积极履行社会责任、关注民生、支助教育、造福百姓，为尼泊尔经济发展、教育事业、基础建设、惠民工程作出积极贡献。截至目前，上马相迪项目公司共实施社会责任项目160项，涉及尼泊尔当地学校、医院、道路、桥梁、庙宇、村舍、供水、灌溉等工程，项目员工本土化率达70%以上，有效促进了当地社会经济发展，极大改善了尼泊尔民众的生活环境，提升了就学升学就业比例，受到了尼泊尔总统和中国驻尼泊尔大使多次赞誉、各级政府及社会各界的高度评价，提升了中国电建、海投公司在尼泊尔的知名度和影响力，打造中了尼互利合作的典范，成为了“一带一路”建设中尼友好的璀璨明珠。