明古鲁项目实现倒送电

2019年9月12日下午，明古鲁发电公司作为项目业主充分发挥主导作用，在与印尼电力公司、电力认证中心、水电八局项目部、南瑞项目部等各方通力协作下，历经两组线路、厂区GIS和对侧变电站接地刀闸、隔离开关、断路器等一系列复杂有序的开合动作后，输电线路1号线、2号线受电；9月13日下午，电站启备变5次受电冲击顺利完成；9月14日下午，电站1号机组6kV系统受电。至此，电站电气系统接入当地主干电网、正式实现倒送电，明古鲁项目进入并网发电前的最后冲刺阶段。

为实现倒送电目标，发电公司需建设长约22.4公里的150kV单塔双回输电线路。根据购电协议规定，线路的设计、征地、路权补偿、建设及验收认证全流程工作均需由发电公司自行完成。因此，除必要的工程技术工作外，线路工程的推进还涉及巨量的沟通协调、合同谈判、财务、法律等工作；开发过程中需与近三百户村民、省市区村各级政府机构、能矿部、交通部、投资管理委员会、电力公司各级单位、认证中心、港务公司保持必要的联络和持续的沟通。

发电公司在过程中合理筹划、积极沟通，协调各参建方共同行动，在倒送电前验收过程中迅速响应、当场展开整改消缺工作，并同步完成印尼电力公司各级建设、运营分支机构的技术、商业、行政层面要求，最终顺利取得倒送电推荐证书和倒送电确认指令。

发电公司在过程中严格按照印尼电力行业规定和电力公司倒送电操作规程要求，组织EPC承包商、监理方、调试和运行单位等组建倒送电领导协调机构，定期沟通检查、多次演练，在土建、电气、热控等各专业及调试、安全质量等环节均构筑了倒送电阶段的有力保障。在整个倒送电过程中，实现了指挥有序、沟通顺畅、操作合规，目前各受电设备参数和运行状态正常。

倒送电的实现是明古鲁项目又一重大里程碑节点，也是项目调试试运和并网发电的必要前提和基础，更是项目各参建方践行海投公司“四位一体”组织管控模式的又一成功案例。发电公司和各参建方精诚协作、攻坚克难、携手共进，积累了宝贵的经验，也体现了中国电建“集团军”突出的战斗力。源源不断的150kV电力，不仅点亮了厂内调试试运设备，更进一步点燃了发电公司和各参建单位人员的斗志。发电公司将在海投公司的有力领导下，以破釜沉舟、背水一战的决心和行动，为项目两台机组按期投产目标继续奋斗。