援建莱索托时“一桶水的故事”

援建非洲所遇到的困难，可能不少读者心中会有一个模糊的概念。但具体到何种程度，中国水电八局的“一桶水的故事”，或许能给大家一个清晰的概念。

怎么多弄点水，员工动了心思

2011年9月，水电八局莱索托麦特隆项目班子组建。10月2日，首批人员进入麦特隆工地。莱索托王国是一个内陆国家，领土四周都与南非接壤，是一个被南非包围的国中国。相对于南非，莱索托相当贫穷与落后。水电八局国际公司党委副书记、纪委书记兼工会主席，时任莱索托麦特隆项目经理刘细军回忆，马塞卢作为莱索托的首都，其繁华程度只相当于中国一般县镇。而位于马塞卢西南方向35左右公里的麦特隆工地，更是一个无水、无电、无房、无网络的“四无”地带。

刘细军回忆，刚开始，中方员工洗澡、洗衣每人每天限一桶水。在工地上劳作了一天的员工，小小的一桶水根本不够用。刘细军介绍，一些不够用的员工就偷偷地拿其他员工的水用，这导致了另外一些员工的水变少，甚至没水用。过了一段时间后，有员工想出了新办法：把水桶换成了大号，并写上名字，这样一桶水就相当于原来的一桶半水。没过几天，其他人都如法炮制。于是，卫生间里摆满了清一色的大号桶子，且全都写上了名字。

“一桶水的故事”演绎了3个多月。项目部请来专业打井队开进麦特隆，一边在营地内选址打井，一边建了两个水塔，把村里的井水用水管引进了水塔，这样才基本解决大家生活用水问题。

寻找微弱信号与家人联系

不仅用水难，这里还没有电。

经多次艰难协商，当地供电局同意供电，但条件是必须自己树杆架线、铺设地下电缆、自己修建变电站。“靠着项目部员工1个多月的艰苦奋战，终于解决了生活用电与施工用电问题。”刘细军说。

水电解决了，下一步是网络问题。从进莱索托伊始，项目部就一直在联系协调解决网络问题。在当地电信部门半年多的努力下，麦特隆工地的上空终于有了微弱的网络信号。刘细军回忆，当时大家为了这一点信号，下班后，顾不上吃饭、洗漱，各自端着笔记本电脑，朝着网络发射点的方向寻找信号，争相与家人联系。

2014年5月26日，第一次试供水成功。一湖麦特隆清水源源不断流进莱索托王国的千家万户。

自2007年进入非洲市场以来，水电八局在加纳、乌干达、埃塞俄比亚、肯尼亚、尼日利亚、莱索托、阿尔及利亚承建了近20个项目，合同金额超过了300亿元人民币。