山东一建质量管理实行全程跟踪制

百年大计，质量为本。确保工程质量，打造优质工程，是电建施工企业的天职。山东电建一公司以建设“业主满意”工程为己任，不断完善质量体系，狠抓制度落实，有效提升质量水平。

完善制度体系。突出制度的精细化，既便于各级管理、操作人员潜能的发挥，又在标准的“轨距”中有序运行。为强化质量管理，公司先后制定了《项目施工质量规范》、《项目施工管理制度》、《项目质量奖惩管理办法》等规章制度，印制成册下发到基层项目部。各项目部根据工程特点和自身需要，出台更加具体明确的操作规定、指南。

狠抓制度落实。公司将追踪监督作为重点，着力建立“推行、评估、考核、奖罚、改进”制度建设循环系统，注重过程监控、责任考核和持续改进提高，凡岗位都有制度标准，凡规章都有奖罚，凡奖罚都有兑现。“铁腕抓质量”，积极引入倒逼问责机制和质量终身负责制，凡发生质量事故，逐级追究相关人员的责任。通过问责，确保了制度的严肃性、权威性和执行力。