河南工程公司开展“中青队伍代际沟通”培训

日前，为加强“60、70”和“80、90”两代电建人的队伍建设，引导成熟管理思维与年轻求新思维碰撞融合，共同为公司高质量发展贡献智慧与力量，河南工程公司创新开展了首期“中青队伍代际沟通”培训。此次培训在受训人员结构上大胆创新，将各单位负责人和青年优秀人才有机组合，64名来自机关各部室、业务中心、事业部、区域分公司、项目部、专业公司等部门的中层干部和长期奋战在一线的青年人才，在培训中碰撞出了更加活跃的创新思维、更加紧密的团队意识和更加凝聚的发展共识。

课程开始前，受训人员首先参加了为期两天一夜的体验式拓展培训活动，除传统挑战项目外，活动还带领他们体验了“管理金字塔”、“信息时代”、“头脑风暴”、“知识共享”等管理潜能开发项目，迅速拉近了学员们之间的距离，调动起了比学赶超的活力与积极性。随后，学员们进入了正式的培训日程，在《代际领导力》、《创新思维与创新管理》、《中层干部管理技能》、《法律风险解析》等课程的学习和“金点子方案”活动中，不断汲取知识、迸发妙想，共同为推动企业生存与发展提升自我、凝聚合力。

通过本次培训，河南工程公司在队伍管理与建设上探索式引入“代际沟通”概念，一方面启发各单位负责人以“8090后思维”带领队伍、增强共鸣，一方面引导青年员工参与管理，与企业同频共振。培训后，公司将配套试行导师带徒轮岗制，让各单位负责人领航结对8090青年人才，跨专业、跨岗位锻炼提升，引导企业的主心骨与生力军在企业高质量转型发展的关键时期贡献磅礴力量。