精益求精，筑牢质量防线

阿美石油公司（以下简称“阿美”）——世界最大的石油公司。在几十年的发展过程中，阿美形成了庞大的质量标准体系，包括公司标准、材料规范、程序文件、管理手册、QMIS系统等多部分，精细化程度远超其他同类企业。在基于ISO 9001质量管理体系及多年质量管理经验的基础上，阿美开发出独具特色的项目承包方管理体系，内容覆盖延伸设计、采购、施工、供方选择、文件管理、人员配置、组织架构等各方面，代表着油气工程领域最为先进的管理水平。

作为首家进军沙特油气市场的中国电建企业，SEPCO在近年来连续中标MGS燃气增压站一、二期项目，并在2017年10月底实现了MGS一期的完美履约，逐渐在以高端著称的沙特市场站稳了脚跟。在MGS二期实施过程中，SEPCO坚持高标准开局、高起点实施，严格遵守阿美质量管理体系，建立起一套严密有效的质量管理组织机构，将项目质量控制划分为质量保证、采购质量控制和现场施工质量控制，打造出一支具有过硬专业素质与丰富质量控制经验的“尖刀连”！

质量保证：为项目健康保驾护航

质量保证（简称“QA”），是构建质量体系和保证质量体系平稳运行，项目质量方针正确贯彻，项目建设得以健康顺利发展的重要组成部分。为了统一规范管理承包商和供货商，阿美强制各项目承包商按照阿美相关质量体系及“Schedule Q”要求与ISO 9001-2008质量管理体系编制特定的项目质量保证程序，这项工作便是由QA来完成的。

景钦广，MGS二期QA经理，加入SEPCO前曾在澳大利亚、法国等发达国家从事高端项目建设多年，积累了丰富的国际项目经验，对阿美质量管理体系有着独到、深刻的理解。工作中，他雷厉风行，尽职尽责，严格按照合同附件及“Schedule Q”的要求编制质量保证程序。不论是安排内外部审计与重点评估，还是监督内部流程与程序、定期分析质量数据提供建议，亦或是为项目开发测试计划、测试用例和测试脚本，他都能完成得井井有条。凭借着兢兢业业的工作表现，他打动了业主，折服了分包，成为维护项目健康发展的不可或缺的重要力量。

施工质量控制：为“IK”撑起保护伞

属地化招聘和管理是SEPCO执行国际高端EPC项目的重要方针。项目伊始，项目部便严格按照合同附件“schedule Q”的要求，结合项目实际需要，招聘了数量众多的外籍QC，打造出一支多元化的QC团队。在工作中，中国籍QC与外籍QC齐心协力，不分彼此，并肩作战，不仅为项目IK的顺利实施提供了强有力的保障,也得到了阿美业主的充分认可。

为了有效实现过程质量控制，中方QC经理赵志刚要求现场QC严格执行“三级检验”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度，要求技术人员跟班作业，指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实。通过每周组织召开例会，通报、讨论现场质量问题，使缺陷及时得到解决；在加强现场成品保护及质量监督检查的同时，确保工程资料管理与工程进度同步进行，为项目工程资料收集、整理、提交创造有利条件。

在中东打拼多年的外籍QC经理Anjum Ghaffar，拥有丰富的阿美项目质量控制经验，很快便通过了阿美面试，与中方QC经理赵志刚相互之间默契配合，在支持QA经理实施质量计划，监督项目质量控制和现场活动，审查、批准内部和分包商QC文件，指导施工团队关闭INCR，与阿美PID协商解决质量问题等工作上均发挥了积极的作用。

采购质量控制：常被忽略却又举足轻重

采购质量控制（简称PQC），工包括对采购设备进行质量策划、批准、跟踪、检验和放行，以确保每一项设备和作业活动质量在控，符合业主的合同技术要求。PQC不仅需要会同设计部对MR中的检验等级和检验适用标准进行验证和评估，确保在设备材料生产过程中检验有据可依，还要负责供货商所有质量程序与检验计划的审核、检验包的编制报批、检验活动的安排、报告审阅、质量问题处理、设备放行和质量资料包的整理等工作。

作为关键岗位人员，PQC经理一职受到了业主的高度重视。拥有多年质量控制经验的老员工尹世平在极短的时间内迅速熟悉了阿美标准，获得了关键岗位上岗许可，他积极梳理部门工作流程，整理分类阿美质量控制规范，确保新员工一旦到达岗位便可尽快熟悉并投入到高负荷工作状态中。截止至今，PQC部已累计为公司培养出2位获得阿美正式批复和1位有限批复的中方PQC主管，2017届新入职员工经过一年多的锻炼目前也已独当一面。“坚持住你的原则，守住你的底线，不被外界干扰你的判断，才能成为一个合格的质量人！”这是项目PQC部的工作原则，也是他们的工作态度。

自项目实施3年以来，项目质量控制团队始终秉着高度的责任感，把“为业主提供优质服务”作为出发点和落脚点，未发生任何一般及以上质量事故，未出现重大质量缺陷，累计提交报验单78706份，一次报验合格为78070份，一次报验合格率为99.2%，报验合格率100%。通过精心控制，在56寸管道首批200道焊口探伤工作实现一次通过率100%，创造了阿美项目历史上的质量纪录。除焊口探伤一次合格率高达99.95%外，项目质量PQI指数平均值更是达到了94.6%，远超阿美同期其他在建项目，受到了阿美石油公司总部考察团团长Saud Al Jalud先生的高度评价。

业精于勤，质精于专。专注于品质的研磨，专注于细节的雕琢，这正是SEPCO征战沙特阿美高端项目的优势所在。随着项目全面进入PMCC尾项关闭阶段，这支优秀的“尖刀连”将继续活跃在大漠深处，坚持“管理为重、履约为先、创效为本”的方针，以匠心精神打造“一带一路”精品工程，实现项目的完美履约，为中国电建品牌添光。