水电十四局举行“六型”团队、“五型”班组建设推进会

日前，水电十四局在贵州凯里环北高速项目举行“六型”团队、“五型”班组建设推进会。

“六型”团队即政治上突出忠诚和坚定，打造“忠诚型”团队；工作上突出干事和担当，打造“务实型”团队；作风上求真务实，打造“效能型”团队；讲大局、讲团结、讲协作，打造“和谐型”团队；廉洁上突出干净和刚正，打造“廉洁型”团队。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组。

“团队和班组是企业一切工作的落脚点。加强团队和班组建设，是企业的一项长期战略举措。我们的高速项目大多存在‘重业务、轻管理’现象，而‘六型’团队、‘五型’班组创建工作正是弥补这块短板的良药，是夯实项目精益化管理基石的重大举措，也是我们新时期团队和班组建设的基本目标和发展方向。”该局相关负责人说。

此次会议针对该局近期“六型”团队、“五型”班组创建工作开展情况及在创建中存在的问题进行了分析和研究。下一步，该局将充分发挥“一把手”作用，抓住关键少数，利用“六型”团队、“五型”班组平台，不断丰富创建形式、增强创建效果、提升创建水平和效率，加强过程考核，使创建活动常态化、规范化、标准化，实现组织运行柔性化、组织联系网络化，以提高干部素质、转变团队作风、提高工作执行力、锻造优秀人才队伍，实现提质增效，达到1+1＞2的效果。