湖北工程奏响“创新”强音 助力企业发展

创新，是推动企业高质量发展的内生动力。日前，根据湖北工程公司“管理创新年” 活动的总体部署，湖北工程公司组织开展管理创新主题宣讲活动，并同步在瑞丰国际大厦409会议室设置视频分会场。公司领导、各部门及子分公司负责人参加了本次活动。

本次宣讲用“什么是管理创新”、“为什么要管理创新”和“如何进行管理创新”三个问题引出了宣讲的提纲，并从创新的内涵、企业创新的意义、创新的内容、创新的路径四个方面的内容对管理创新概念进行了宣讲，最后以管理创新课题《360度管理评价考核系统搭建》为案例，对公司管理创新课题工作流程进行了介绍。

会议充分肯定了开展管理创新的重要意义，希望全体干部员工高度重视本次活动，以湖北工程公司“一五”战略规划为指引，将管理创新工作做好做实。会议要求，一要高度重视，全员参与；二要聚焦问题，明确目标；三要重视沟通，倡导交流；四要加强指导，确保成效；五要提升学习力，提高管理认识和知识储蓄，系统思考问题并提高解决问题的能力；六要从营造创新环境、加强考核、持续改进等方面着手，多维度实现管理水平的提升，为公司改革发展奠定良好基础。

据悉，新春伊始，湖北工程公司印发了2019年党政1号文，全面启动公司“管理创新年”活动，希望通过这一活动聚焦企业管理中出现的问题，不断进行反思和剖析，提升公司管理水平和核心竞争力，助力公司转型升级和改革发展。