巴瑞萨发电公司四到位促进安全生产良性发展

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。2018年，孟加拉巴瑞萨发电公司扎实贯彻海投公司各项安全工作部署，紧紧围绕项目建设中心任务，强化安全生产红线意识，健全机制、强化培训，认真开展隐患排查和风险预控，截至2018年12月31日24时，全面完成2018年安全生产各项目标，圆满实现了安全生产零事故年度目标。

制度定位，树起安全生产“高压线”。2018年，是巴瑞萨项目的开局之年。根据海投公司对巴瑞萨项目安全制度标准化、规范化要求，结合项目建设实际，发电公司自2018年4月开始着手编写HSE管理制度。在编写过程中，以五大坚持为引领，以国家法律法规、标准规范为依据，以合同约定为重点，以安全生产四个责任体系建设为抓手，按照PDCA模式和企业管理标准格式，制定了需编制的管理标准清单，历经编写、内部评审、修改完善、征求监理单位建议、再次修改完善等阶段，于9月底定稿并在10月上旬对施工单位的安全内业资料检查中进行了初步验证，最终形成了详细的HSE工作制度体系，明确了参建各方安全主体责任，健全和完善安全生产责任制，树起安全生产“高压线”，构建了“凡事有章可循，凡事有据可依”的安全管理体系。

措施到位，化解安全“风险点”。实施全方位、全过程、全系统不可接受重大风险动态管控。发电公司充分辨识、分析、评价了施工生产、经营活动中存在的极端天气、人身伤害等HSE风险，辨识了23种安全生产风险。对风险按照施工单位、监理单位及发电公司进行分层级、全覆盖的监督检查。组织吹填及地基工程总承包商全面排查现场作业危险点，制订防范措施，从安全生产不同的作业环境、作业程序等方面辨识了2018年度危险源和重要环境因素，实行分级管控，做细做实预防工作，确保安全管理“关口”前移，不断增强风险预控能力，确保了重大风险动态管控到位。

管理进位，打好安全“组合拳”。积极开展安全培训、隐患排查、应急带班值班等活动，督促承包商建立了符合集团规定的安全生产四个责任体系并配齐了相关责任人。坚持问题导向，扎实开展阶段性工作复盘，加强监督和隐患排查治理。积极做好汛期安全生产，及时发布预警信息。开展了设备安全专项排查。要求承包商狠抓反违章管理，把管理的着力点放在现场，落脚点放在班组，督促承包商对分包商对全体施工人员进行了入场教育告知，多措并举，筑牢安全防线。

文化入位，营造安全“好氛围”。坚持底线思维，贯彻以人为本安全理念，编制了安全培训手册，积极开展宁夏灵武电厂事故案例警示教育、自然灾害防范培训等丰富多彩、寓教于乐的安全文化活动，督促承包商开展了安全生产法宣传周活动，通过安全理念的倡导与渗透、环境氛围的优化与营造，不断筑牢全员安全思想防线，实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。

走进新时代，展现新作为，新的一年，巴瑞萨发电公司HSE工作将扎实贯彻海投公司各项部署，围绕项目建设中心任务，一件接着一件做,一年接着一年干，汇众智、聚众力，为推动项目生产经营工作再上新台阶，打造中国电建海外投资升级版作出新的更大贡献！