山东一建推行项目评价预警机制

近日，山东电建一公司创新项目管理思路，推出项目评价预警机制。由公司生产运营中心、工程管理部对每个项目执行情况作出评价，并将评价情况在每月的部门负责人会议上进行通报。对执行正常的项目评价“正常”；对于执行不正常项目，指出原因和存在的问题，并提出解决问题的措施，帮助项目部协调解决问题。

据了解，为了强化各个项目推进、有关问题的协调督办以及工程生产经营发展趋势的分析研判，山东一建大力推行项目评价预警机制。一方面，通过项目评价预警机制，跟踪各个项目的推进落实；另一方面，通过在全公司各部门中建立关于项目工期、安全、质量、经营指标的统计数据库，切实了解项目建设实际情况，并对下一阶段生产经营情况进行预测。