规范管理强履约 攻坚克难谱新篇

福建霍口水库工程位于福州市罗源县，是一座以供水为主，结合防洪、兼顾发电等综合利用的水利工程，是“十三五”期间福建省重大的水利民生工程，也是国家172项重大水利工程之一。

为积极响应局2017年项目管理标准化持续推进实施方案工作安排，在工程建设之初，霍口水库工程项目部严标准、坚持“四化八好”，加强项目标准化建设，规范现场管理、技术工艺、工程实体、临建设施等标准化，确保班组高水平完成施工任务，努力将项目建设成为安全文明施工样板工程。

精心组织 临建设施标准化

2017年4月项目中标后，局策划评估小组对项目施工现场进行勘察与调查，并对项目的管理思路、施工组织、成本测算、预期目标等进行意见交流，指导项目前期策划工作。合同签订后四公司也第一时间成立了霍口水库工程项目管理部，任命管理人员，提出项目工作要严格按照“四化八好”标准建设执行。

“我们需在保质保量和安全的前提下，加快工程建设进度，力争早日改善区域水文环境，让群众尽享生态水利发展成果。”项目经理李锋利在霍口镇安营扎寨时表示，从此拉开了项目标准化建设的帷幕。

除草归整、设围档、搭临建房、安门禁、布监控……项目部严格按照《项目管理标准化手册》布置安全文明施工形象，以蓝色为基调的文明施工形象刮起了一股强劲的旋风。

业主代表林雄竖起大拇指“央企就是不一样！”

严格管控 施工技术标准化

为切实加强开工前的技术标准化准备工作，项目部积极组织设计、监理、业主等参建各方，编制有操作性的技术方案指导施工，保证施工顺畅。

项目在进行大坝主体基础施工时，需要将主坝、副坝、主副坝连接段等图纸结合起来看，为施工提供具体指导，项目技术人员现场全天候服务，严格按照施工规范“各部位进行初检、复检、终检，凡事有据可依”要求，严控工程质量，建精品优质工程。

施工过程中，从施工工艺、施工工序、施工机械设备、施工质量控制等各方面加以管控。比如石方爆破施工，在对布孔、孔径、孔深、偏角、药量、爆破顺序等逐个剖析的基础上，最终结合实际爆破情况形成一套独有的方法进行推广应用。

为做好石方爆破施工工艺，采用浅孔爆破、深孔梯段爆破进行对比实验，从适用性、方便性、经济性、可操作性等多方面研究，最终确定在主坝基础开挖施工时采用浅孔爆破工艺。

目前，水库工程建设已进入关键时期。为确保10月截流目标及截流后各项节点目标顺利实现，项目部组织参建各方，详细制定了“大干35天劳动竞赛活动方案”，成立了活动领导小组，明确了工作职责，细化了活动内容，提出了活动要求。通过层层分解指标、传导压力、加大宣传，营造大干快上的良好氛围，确保全力推进，坚决打赢霍口水库工程截流攻坚战。

全面提升 质量安全标准化

霍口水库大坝工程项目建设之所以能够又好又快地推进，一个重要原因在于始终坚持质量与安全标准化方针。

从前期临建开始，项目以质量标准化建设方案为依据，从施工质量过程控制、原材料质量检测、混凝土配合比等各方面全面落实。明确各项任务的完成时间节点和责任分工，建立问责制度，形成“工作有人管、任务有人抓、责任有人负”的工作管控格局。

“我们要时刻牢记精益管理、品质取胜的重要理念，严格按照技术方案施工，每道施工工序、每个部位都需要严格把关，力求将项目建设成为精品工程、标杆工程。”项目副经理杨国梁在项目首次质量专题会上说道。

在落实自检自查制度时，项目部严格按照上级单位、监理业主单位的要求，通过日常巡查、质量分析周、月度质量大检查等形式，认真执行施工前质量预控和质量管理计划，事后质量经验总结和举一反三的施工质量检查管理标准化“三部曲”，加强施工中全过程质量控制和质量品质提升，做好质量管理规范化、精细化全面发展，助力品质工程，匠心企业再发展。

除了坚持质量标准化，项目部还把安全标准化管理放在施工管理的首位，全面落实安全生产的主体责任。

走进项目施工现场，标准展板及各种标识标牌、安全警示牌、操作规范标牌等大气美观，文明施工的管理水平，充分展现了项目标准化建设的企业风范。

安全体验馆的创新建设，让安全管理标准化再上新台阶。2018年7月项目部安全体验馆建成启用。安全带使用体验使施工人员在体验中接受强烈的安全教育效果，提升了员工的安全素质和技能，为安全生产过程“零”事故提供保障。

传承文化 团队建设标准化

企业文化是工程建设的推动器和催化剂，在团队建设过程中，霍口水库大坝工程项目部始终把“自强不息，勇于超越”的企业精神贯穿于团队建设的每个环节，不断以先进文化引领项目发展，拓展员工幸福空间。

在人才培养上，项目部通过调查问卷制定年度培训计划，结合实际情况制定培训模式，举行专项培训，提高培训成效，充实项目部路桥管理专业人才；将导师带徒与后备人才培养相结合，通过“职工夜校”培训平台加快带徒成果；将“传、帮、带”与日常生产经营有机结合，加快青年员工成长速度。

在职工之家建设上，在节假日举办丰富多彩的业余活动，比如聚餐、趣味游戏比赛、座谈会、分享会，全方位考虑各个层次的职工需求；为职工配备洗衣机，解决职工的后顾之忧，让职工们能将精力全部放在工作上。

项目管理标准化建设的落地成效，再次彰显了中国电建铁军“自强不息，勇于超越”的企业精神，他们凭借着高度的责任感和使命感，攻坚克难、坚强履约在福建大地上，再建一座水库大坝工程，唱响了闽南电建品牌形象。