河南工程公司六个“1号工程”领航项目全周期管理提升

在祖国69岁华诞来临之际，河南工程公司双喜临门，接连收到华润曹妃甸电厂二期2×1000兆瓦机组项目业主、华润五间房电厂2×660兆瓦超超临界燃煤发电机组项目业主发来的表扬信，对公司团队在工程建设与项目履约中表现出的技术实力、专业素质、履约能力与铁军精神给予高度肯定——这是对河南工程公司项目全周期管理提升工作的有力反馈和最佳赞誉。

2018年，为深入践行新铁军精神和工匠精神，全面落实项目全生命周期管理，切实以品质工程创造项目效益、赢得后续市场，拓展发展空间，河南工程公司围绕改革与发展主旋律，突出“履约+市场”的品牌建设基点，结合各在建项目的经济效益、社会效应、民生意义与典型性，将在建的“郑州（东部）环保能源工程、河南灵宝梨子沟101.2兆瓦风电场项目EPC总承包工程、商丘市集中供热热网工程EPC总承包工程、郑州豫能2×660兆瓦燃煤供热机组工程、濮阳濮润热电EPC项目、内蒙和林发电厂2×660兆瓦机组新建工程”六个工程定位为公司的“1 号工程”。以“1号工程”为引领，在全公司范围内各在建工程加强项目履约管理，实施工程质量样板化、标准化管理，落实督导职责、细化责任目标、加强施工组织，确保项目优质履约，实现守阵地、交朋友、增效益、拓市场。

2018年是河南工程公司实现“三年上台阶 五年大跨越”目标的关键阶段，项目全周期管理提升作为重点任务与生命线，将全面发力、多措并举，为推进公司转型升级“上台阶”，实现高质量发展提供强大推动力。