上海电建句容项目 “树”“提”“稳”“消”全面提高项目质量水平

 9月是全国质量月，上海电建句容项目在月初月度例会上确立了“质量为本，提高全员质量素质，消除质量隐患”的上海电建句容项目质量月目标，指定了相应的活动策划，并在现场实施。

一是抓住“人心”树“质量为本”理念。项目质量部利用张贴宣传画板，宣传横幅等在现场营造浓厚的质量月氛围。通过评选“精控之星”，增加现场管理及施工人员在质量控制方面的成就感，让在质量控制方面表现突出的职工能够榜上有名，充分发挥榜样带动作用，实现以点带面，共同进步。

二是抓住“培训”提“质量自控”热度。持续开展“质量认同”系列培训，组织“质量技术”系列交流，将“质量培训”的应用常态化、固态化，以学促思，提升全员质量意识，进一步拉高质量工作水平，使职工做到警惕风险红线，把好质量底线。现场坚持每月一次专题质量专项培训，提高技术员及质量管理人员的技能水平，及时对新的标准规程规范进行学习，让大家都处于不断学习的状态当中。

三是抓住“标准”稳“质量管控”状态。完善项目各专业标准化作业指导书、质量管控制度，实现在施工过程中的标准化、规范化、可视化，同时，狠抓标准化施工，全面破解质量理念转化为施工习惯的难题。现场设立优秀质量工艺亮点牌，指导现场标准化施工。

四是抓住“全面”消“质量问题”隐患。强化质量看板管理，根据各专业施工质量情况及时进行跟踪管理、跟踪培训，精准划分工作职责，确保在重点阶段、重点环节步步紧跟、衔接有序，使问题和隐患无处可寻。项目质量部联合各专业定时组织专项检查，对发现的问题及时通报，利用现有的网络手段（例如微信群，QQ群等）及时交流，限期整改闭环，并举一反三。

讲质量就是固品牌，品牌就是质量的化身，是企业生存之钥。句容项目所有员工都会从质量是项目的生存之本出发，认真学习，固强补弱，不断提高标准化施工的能力和技巧。在生产中做到，精益求精，一丝不苟。通过辛勤的工作赋予产品生命力，增强品牌的竞争力。