贵州工程公司“五大举措”将“质量月”活动推向深入

今年9月份是全国第41个“质量月”。连日来，围绕“加强过程监管，建设质量强企”的活动主题，贵州工程公司集中开展系列质量宣传教育活动，通过“五大举措”深入普及质量知识，不断夯实质量基础，树立“质量第一”意识，助推企业高质量发展。

一是高标准举行“质量月”活动启动仪式。9月初，各在建项目部按照高标准举行“质量月”活动启动仪式，仪式包括动员讲话和质量月主题签名等内容。要求项目班子、部门负责人，要广泛发动全体职工，积极参与项目部组织的各种“质量月”活动，努力提高全体员工的质量意识和施工操作水平；各项目施工队伍也要相继组织员工召开质量月动员大会，各自成立活动小组，根据现场实际施工情况，制定出活动内容和实施方案，保证“质量月”活动有效开展,营造浓厚的活动氛围。

二是广泛开展主题宣传树立高质量发展理念。一方面，利用公司网站、微信公众号、报纸等宣传阵地，刊登“质量月”相关主题文章，广泛宣传“质量首先是设计和生产出来的理念”，提升企业的质量和诚信意识。另一方面，公司下属各机构在活动期间充分利用“质量月”活动主题和相关宣传标语，制成主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富的宣传横幅，悬挂于现场的醒目位置，营造全员参与的良好的活动氛围，推动全员牢固树立高质量发展理念。

三是严要求开展质量专项检查实现闭环管理。“质量月”活动期间，由公司工程管理部牵头，结合内审开展质量专项检查，加强质量过程监管，强化从原材料到最终产品的全过程监管，从质量目标管理、法律法规和规程规范的学习培训及运用、质量管理的策划和实施等方面进行检查。检查内容由表至里，由浅到深，从工程资料到实物工程都进行深入、认真、全面的排查，活动期间发现的质量问题立即整改，实现闭环管理。

四是夯实质量技术基础，为质量监管和质量提升提供支撑。公司通过开展“一站式”公共服务，为企业质量提升提供有效的技术支撑。通过开展行业对标工作,查找不足,进一步建立健全质量管理体系，完善质量管理基本制度和技术措施，配齐配强质量管理人员，牢固树立质量技术服务意识，综合运用标准、计量、检验检测、统计、体系管理等技术手段，加强对各个环节的管控，坚决夯实质量基础。

五是集思广益征集质量“金点子”，积极开展群众性质量活动。充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、标准、规范、工艺等方面，提出质量管理合理化建议，推广先进经验，提升质量管理水平。结合工作实际，开展实验室比对、质量培训、质量案例剖析、专题研讨、经验交流、QC小组活动、技能竞赛等专题活动，组织广大员工积极参加，切实提升产品、工程和服务质量水平。同时，各机构按要求开展好质量主题演讲、工艺亮点摄影、样板工地观摩、网上质量知识竞赛、观看质量安全警示教育片、等群众性的质量活动。

质量是企业的生命。贵州工程公司将践行“知行合一 价值创造”的核心价值理念，通过标杆引领和带动作用,切实推进质量品牌工程和质量文化建设,以追求卓越,体现价值贡献,为推动公司高质量创新发展奠定坚实的基础。