水电五局“四面镜子”护航质量月

进入9月以来，水电五局所属各单位纷纷启动“质量月”活动，坚持新发展理念和高质量发展的要求，充分发挥“质量月”活动的平台作用，用好“四面镜子”构建质量体系，护航质量月。

用好“显微镜”，让隐患无处可藏。事前1%的预防，胜过事后99%的补救。人人为质量，质量为人人。截止目前，水电五局各基层项目部正式启动“质量月”活动，全面部署开展“质量月”专项活动。质量大检查、质量隐患大排查活动成为“质量月”主菜单。各项目充分利用发挥“显微镜”作用，认真查找存在问题，将各类质量问题扼杀在萌芽中，筑牢质量“大堤”，消除隐患“蚁穴”。

用好“多棱镜”，从根源上解决隐患。俗语说，拔出萝卜带出泥，任何质量事故的发生都有其根本的原因。在水电五局各项目质量月活动方案中，质量专项整治活动成为“重头戏”。以“我是一名质量员”“当一天质检员”为活动载体，充分发挥“多棱镜”作用，清查问题的同时，更寻找问题的根源，从制度、施工过程、施工材料等多层面查找问题，关注过程追溯，彻底杜绝问题的发生，交出一份份优质产品。

用好“后视镜”，让“回头看”成为常态。老人言，聪明人用别人的教训警示自己，愚笨的人用自己的教训警示他人。质量问题，人人有责。在活动启动仪式上，水电五局各项目部组织项目全体人员，观看质量警示视频，充分发挥“后视镜”的作用，通过吸取其他企业单位质量教训，从别人的教训中找“良方”。绩溪项目、新昌项目对每月质量问题进行“回头看”，提升质量管控水平。

用好“望远镜”，建立长效机制。品牌的魅力来自于生产的质量，品牌的魅力在于质量管理的完善和发展。质量工作不是一朝一夕，每天都是新起点。只有着眼长远发展，构建质量长效机制，才能永葆质量红线。水电五局在质量月活动中，主动运用“望远镜”，强化目标主导，坚持高位推进。各项目部以“质量月”活动为契机，对各作业面进行点评，打造“样板工程”，奖罚分明，真正将“抓生产”和“保质量”有机结合起来，全面提升项目及作业人员“打造精品工程、强化工程质量”意识，夯实质量基础。